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◆ 风险登记册。
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项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版） 3.14 规划质量管理
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规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和（或）标准，并书面描述项目将如何证明符合质量要求和（或）标准的过程。本过程的主要作用是，为在整个项目期间如何管理和核实质量提供指南和方向。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。图3-15 描述了本过程的输入和输出。
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图3-15 规划质量管理：输入和输出
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究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。
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3.14.1 项目管理计划组件
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可用作本过程输入的项目管理计划组件包括（但不限于）：
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◆ 需求管理计划；
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◆ 风险管理计划；
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◆ 相关方参与计划；
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◆ 范围基准。
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3.14.2 项目文件示例
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可用作本过程输入的项目文件包括（但不限于）：
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◆ 假设日志；
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◆ 需求文件；
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◆ 需求跟踪矩阵；
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◆ 风险登记册；
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◆ 相关方登记册。
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3.14.3 项目管理计划更新
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可在本过程更新的项目管理计划组件包括（但不限于）：
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◆ 风险管理计划；
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1704405988
◆ 范围基准。
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