1704411161
1704411162
Monitor Risks.监督风险 在整个项目期间，监督商定的风险应对计划的实施、跟踪已识别风险、识别和分析新风险，以及评估风险管理有效性的过程。
1704411163
1704411164
Monitor Stakeholder Engagement.监督相关方参与 监督项目相关方关系，并通过修订参与策略和计划来引导相关方合理参与项目的过程。
1704411165
1704411166
Monte Carlo Simulation.蒙特卡洛模拟 一种计算机模型分析技术，基于概率分布和概率分支进行许多次迭代，每次迭代都随机抽取输入数据。最终输出的是可能的项目结果的概率分布区间。
1704411167
1704411168
Multicriteria Decision Analysis.多标准决策分析 该技术借助决策矩阵，用系统分析方法建立诸如风险水平、不确定性和价值收益等多种标准，从而对众多方案进行评估和排序。
1704411169
1704411170
Network.网络 见“项目进度网络图”。
1704411171
1704411172
Network Logic.网络逻辑 项目进度网络图中的所有活动依赖关系。
1704411173
1704411174
Network Path.网络路径 在项目进度网络图中，通过逻辑关系连接起来的一系列进度活动的序列。
1704411175
1704411176
Networking.人际交往 与同一组织和不同组织中的人员建立联系和关系。
1704411177
1704411178
Node.节点 在进度网络图上连接依赖关系线的一个点。
1704411179
1704411180
Nominal Group Technique.名义小组技术 用于促进头脑风暴的一种技术，通过投票排列最有用的创意，以便进一步开展头脑风暴或优先排序。
1704411181
1704411182
Objective.目标 工作所指向的事物，要达到的战略地位，要达到的目的，要取得的成果，要生产的产品，或者准备提供的服务。
1704411183
1704411184
Opportunity.机会 对项目的一个或多个目标产生正面影响的风险。
1704411185
1704411186
Organizational Breakdown Structure （OBS）.组织分解结构 对项目组织的一种层级描述，展示了项目活动与执行这些活动的组织单元之间的关系。
1704411187
1704411188
Organizational Learning.组织学习法 关于个人、群体和组织如何发展知识的方法。
1704411189
1704411190
Organizational Process Assets.组织过程资产 执行组织所特有的并被其使用的计划、流程、政策、程序和知识库。
1704411191
1704411192
Output.输出 某个过程所产生的产品、成果或服务。可能成为后续过程的输入。
1704411193
1704411194
Overall Project Risk.整体项目风险 不确定性对项目整体的影响，它代表相关方面临的项目结果可能的正面和负面变异。这些影响源于包括单个风险在内的所有不确定性。
1704411195
1704411196
Parametric Estimating.参数估算 基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或持续时间的一种估算技术。
1704411197
1704411198
Path Convergence.路径汇聚 表示一个进度活动拥有一个以上的紧前活动的一种关系。
1704411199
1704411200
Path Divergence.路径分支 表示一个进度活动拥有一个以上的紧后活动的一种关系。
1704411201
1704411202
Percent Complete.完成百分比 对某活动或工作分解结构组件的已完成工作量的百分比估算。
1704411203
1704411204
Performance Measurement Baseline （PMB）.绩效测量基准 整合在一起的范围、进度和成本基准，用来与项目执行情况相比较，以管理、测量和控制项目绩效。
1704411205
1704411206
Performance Reviews.绩效审查 对照基准，对项目正在开展的工作的实际绩效进行测量、比较和分析的一种技术。
1704411207
1704411208
Perform Integrated Change Control.实施整体变更控制 审查所有变更请求，批准变更，管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。
1704411209
1704411210
Perform Qualitative Risk Analysis.实施定性风险分析 通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征，对风险进行优先排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。
[
上一页 ]
[ :1.704411161e+09 ]
[
下一页 ]