1704411911
1704411912
风险管理计划 Risk Management Plan: 项目、项目集或项目组合管理计划的组成部分，说明将如何安排与实施风险管理活动。
1704411913
1704411914
风险规避 Risk Avoidance: 一种风险应对策略，项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受风险影响。
1704411915
1704411916
风险减轻 Risk Mitigation: 一种风险应对策略，项目团队采取行动以降低威胁发生的概率或削弱威胁造成的影响。
1704411917
1704411918
风险接受 Risk Acceptance: 一种风险应对策略，项目团队决定接受风险的存在，而不采取任何措施，除非风险真的发生。
1704411919
1704411920
风险开拓 Risk Exploiting: 一种风险应对策略，项目团队采取行动以确保机会出现。
1704411921
1704411922
风险类别 Risk Category: 对潜在风险成因的归组。
1704411923
1704411924
风险临界值 Risk Threshold: 某种特定的风险敞口级别，高于该级别的风险需要处理，低于该级别的风险则可接受。
1704411925
1704411926
风险偏好 Risk Appetite: 为了预期的回报，组织或个人愿意承担不确定性的程度。
1704411927
1704411928
风险上报 Risk Escalation: 一种风险应对策略，即团队认为风险超出了自身可影响的范围，并将风险责任转移到组织中能更有效管理风险的更高层。
1704411929
1704411930
风险审查 Risk Review: 检查和记录应对整体项目风险和已识别单个项目风险的有效性的会议。
1704411931
1704411932
风险审计 Risk Audit: 一种用于评价风险管理过程有效性的审计。
1704411933
1704411934
风险数据质量评估 Risk Data Quality Assessment: 评估风险数据对风险管理的有用程度的一种技术。
1704411935
1704411936
风险提高 Risk Enhancement: 一种风险应对策略，项目团队采取行动提升机会出现的概率或扩大机会造成的影响。
1704411937
1704411938
风险责任人 Risk Owner: 负责监测风险，选择并实施恰当的风险应对策略的个人。
1704411939
1704411940
风险转移 Risk Transference: 一种风险应对策略，项目团队把威胁造成的影响连同应对责任一起转移给第三方。
1704411941
1704411942
服务水平协议 （SLA） Service Level Agreement （SLA）: 服务商（内部或外部）与最终用户之间的合同，用以规定服务商应该达到的服务水准。
1704411943
1704411944
浮动时间 Float: 也叫“时差”。参见和“总浮动时间”和“自由浮动时间”。
1704411945
1704411946
概括性活动 Summary Activity: 作为单个活动来展示的，一组相关的进度活动的集合。
1704411947
1704411948
概率和影响矩阵 Probability and Impact Matrix: 把每个风险发生的概率和一旦发生对项目目标的影响映射起来的一种表格。
1704411949
1704411950
甘特图Gantt Chart: 展示进度信息的条形图。纵向列示活动，横向列示日期，用横条表示活动自开始日期至结束日期的持续时间。
1704411951
1704411952
赶工 Crashing: 通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。
1704411953
1704411954
根本原因分析 Root Cause Analysis: 确定引起偏差、缺陷或风险的根本原因的一种分析技术。一项根本原因可能引起多项偏差、缺陷或风险。
1704411955
1704411956
更新 Update: 无需正式变更控制的，对任何可交付成果、项目管理计划组成部分或项目文件所做的修改。
1704411957
1704411958
工具 Tool: 在创造产品或成果的活动中所使用的某种有形的东西，如模板或软件。
1704411959
1704411960
工料合同 （T&M） Time and Material Contract （T&M）: 兼具成本补偿和总价合同特征的一种混合的合同类型。
[
上一页 ]
[ :1.704411911e+09 ]
[
下一页 ]