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1704412252 蒙特卡洛模拟 Monte Carlo Simulation: 一种计算机模型分析技术,基于概率分布和概率分支进行许多次迭代,每次迭代都随机抽取输入数据。最终输出的是可能的项目结果的概率分布区间。
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1704412254 敏感性分析 Sensitivity Analysis: 一种定量风险分析技术,将项目结果的变化与定量风险分析模型中输入的变化建立关联,从而确定对项目结果产生最大潜在影响的单个项目风险或其他不确定性来源。
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1704412256 名义小组技术 Nominal Group Technique: 用于促进头脑风暴的一种技术,通过投票排列最有用的创意,以便进一步开展头脑风暴或优先排序。
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1704412258 模板 Templates: 一种固定格式的、已部分完成的文件,为收集、组织和呈现信息与数据提供明确的结构。
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1704412260 模拟 Simulation: 一种分析技术,通过建立模型,来综合分析各种不确定性因素,评估这些因素对目标的潜在影响。
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1704412262 目标 Objective: 工作所指向的事物,要达到的战略地位,要达到的目的,要取得的成果,要生产的产品,或者准备提供的服务。
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1704412264 募集 Acquisition: 获取执行项目活动所必需的人力资源和物质资源。募集将产生资源成本,但不一定是财务成本。
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1704412266 逆推法 Backward Pass: 关键路径法中的一种技术。在进度模型中,从项目完工日期出发,反向推导,计算最晚开始和最晚结束日期。
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1704412268 排列活动顺序 Sequence Activities: 识别和记录项目活动之间的关系的过程。
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1704412270 配置管理计划 Configuration Management Plan: 项目管理计划的一个组成部分,用以说明如何在配置控制之下识别和解释项目参数,以及如何记录和报告项目参数的变更。
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1704412272 配置管理系统 Configuration Management System: 用于跟踪项目参数和监控这些参数变更的程序的集合。
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1704412274 偏差 Variance: 对已知基准或预期值的偏离量。
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1704412276 偏差分析 Variance Analysis: 确定实际绩效与基准的差异程度及原因的一种技术。
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1704412278 启动过程组 Initiating Process Group: 定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的一组过程。
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1704412280 强制日期 Imposed Date: 强加于进度活动或进度里程碑的固定日期,一般采取“不早于何时开始”和“不晚于何时结束”的形式。
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1704412282 强制性依赖关系 Mandatory Dependency: 合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系。
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1704412284 亲和图Affinity Diagrams: 一种用来对大量创意进行分组,以便进一步审查和分析的技术。
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1704412286 情商 Emotional Intelligence: 识别、评估和管理个人情绪、他人情绪及团组群体情绪的能力。
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1704412288 趋势分析 Trend Analysis: 根据历史数据并利用数学模型,预测未来结果的一种分析技术。
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1704412290 缺陷 Defect: 项目组成部分中不能满足要求或规范,需要修补或更换的瑕疵或缺点。
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1704412292 缺陷补救 Defect Repair: 为了修正不一致产品或产品组件的有目的的活动。
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1704412294 确认 Validation: 对产品、服务或成果能够满足客户和其他已识别相关方需求的保证。比较“核实”。
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1704412296 确认范围 Validate Scope: 正式验收已完成的项目可交付成果的过程。
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1704412298 人际关系技能 Interpersonal Skills: 与他人建立并保持关系的技能。
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1704412300 人际关系与团队技能 Interpersonal and Team Skills: 用于有效地领导团队成员和其他相关方并与之进行互动的技能。
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