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所谓负向的心理循环，就是用失败的信念不断制造失败的事实，然后失败的事实又进一步强化失败的信念，如此不断恶性循环，最后就真的无可救药了。因此，在开发孩子智能的过程中，要注意循序渐进，不要一下子让他学习超出其年龄能力的东西。孩子在不切实际的期望之下学习难度过高的东西，很有可能学不会，因此产生巨大的心理压力，最后干脆得出“我不行”的结论。
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要建立“正向心理循环”，方法就是前面强调的一定要让孩子干自己最喜欢的事情，因为孩子在自己最喜欢的事情上会表现得最出色，可以最真切地感受到自己的才能。成功的事实创造成功的信念，成功的信念又创造成功的事实，如是循环，天赋潜能就能得到充分开发。
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“我没有特殊的才能，我只是激情般地好奇”，这是爱因斯坦的一句名言。十多年前，有4位物理学诺贝尔奖获得者到清华理学院与学生座谈，当被问到什么是科学发明最重要的要素时，他们没有说是基础扎实、数学好，甚至没有选择勤奋、努力，而是不约而同地提到了兴趣与好奇心。
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除了根据孩子的兴趣和热情开发其天赋潜能，形成“一专”优势，在其成长过程中还应形成“多能”——多维竞争的优势。比如奥运冠军都有“一专”，而郎平在自己做得最好的维度之外，开拓了教练这个维度，李宁则开拓了商业这个维度，这使得他们在众多奥运冠军中脱颖而出。
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再比如曾经的新东方英语名师李笑来很擅长用很清晰的思路把道理讲透，此外他还会用概率论和心理学来帮助学生提高学习效率、克服心理障碍，所以他比那些凭着英语专业能力这个单一维度竞争的英语老师更成功。由于李笑来很擅长研究方法论，同时对英语、互联网、数学、编程、金融、心理学都懂一点，后来又成为中国比特币首富。这都是一专多能的典型案例。
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越是看似不相干的维度组合起来，越有可能获得极大的利润。典型例子是苹果手机在软、硬件性能维度之外，开辟了艺术设计维度，成为公认的行业领袖。所以，在建立专长的前提下，坚持跨界学习、开发多元智能，实力或竞争力的提升将能上好几个台阶，最终带来的回报是巨大的。
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纲领4：从管理孩子到领导孩子
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教育的英文单词education是苏格拉底发明的，是三个词根的拼写：“e”是向外的意思，“duce”是引导，“tion”是名词，引导出来。因此“教育”就是把一个人内心天赋和热情引导出来，帮助他成长成自己的样子。
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从工业社会发展起来的教学“以老师为中心”，习惯于“管理孩子”，也就是以管束孩子的行为为主导。想要“管理孩子”就会制定各种各样的规则、制度，这些规矩会让人像机器一样运转。人类在变笨，与此同时，机器正在变得越来越聪明，越来越智能化，这样下去人类的就业前景将十分惨淡。
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人工智能时代的教学要“以学生为中心”，回归教育的本意，从管理孩子转向“领导孩子”，用启发式教学点燃孩子头脑中的精神之火，让他们在热情的驱动下自发地奋斗，充分发挥出自己的天赋潜能。
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领导孩子的第一法则是“以身作则”，父母要成为孩子的偶像，激发出孩子自我实现的热情。
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曾任耶鲁大学教授的全惠星博士，被誉为“韩国首席妈妈”，因为她将6个子女全部培养成哈佛大学、耶鲁大学和麻省理工学院的博士，毕业后，他们分别担任著名大学的教授、院长和美国政府部门要职。
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全惠星的教育理念受到了中国古代文化的启发，中国有句话“功夫在诗外”，运用到她的教育方法中就是功夫在“学”外。
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具体来说，全惠星认为，作为父母，关键在于如何能够成为孩子们的引导者，帮助他们看到未来、走上属于自己的人生道路。要想成为最好的引导者，父母首先要思考自己的人生目标。计划好自己的人生，日积月累，始终进步，并有能力去帮助和影响他人，方能成为孩子的好榜样，比如全惠星夫妇就是始终在学习、进步的人。如果父母没有这样的能力，不能给孩子适当的指导和帮助，不能让孩子从内心里感到敬佩，那么，孩子们自然不会向他们学习，即使他们对父母的养育之恩感激不尽。
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总之，不管从事什么职业，父母都要尽最大努力去开发自我。要想培养优秀的孩子，就要先提高父母的能力。做到这点，反而会比无条件牺牲更难。但是，这才是真正爱孩子，也爱自己的父母要选择的路。
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全惠星的“以身作则”体现在很多细节中。比如她家里到处都是书桌，客人都会问：“你们家里的书桌为什么这么多？”6个孩子加上全惠星夫妇，每人有一个书桌，而且全惠星的先生并没有满足于此，他在房东设计好的地下游乐室里摆上了一圈书桌，把房间布置成了一个图书馆。为了让孩子们的朋友来她家时也能够学习，又多准备了两张。在不太大的家里，光书桌就有19张，书桌多了，学习的氛围就出来了，孩子们就自然地想到去学习。全惠星的邻居都说，到了她家，孩子们就会开始学习，因此有些父母会在每天下午把不愿意学习的孩子送到她家。
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新东方创始人俞敏洪曾经在一个五千人的讲座上提过三个问题：“请问多少人家里是有书架的？”“书架上面放满五百本书的有多少？”“多少家长有睡觉前看半小时到一小时书的习惯？”可悲的是，只有两个人举手。不能以身作则，是中国家庭教育的一大弊端。
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俞敏洪的父亲曾给他树立过很好的榜样。
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他父亲是一个很有名的木工，周围有人造房子，一定会请他做房梁。他父亲分得很清楚，凡是那种辛辛苦苦攒了很多年钱才造得起房子的人，他分文不取；但那种有钱的人，他是一定要收钱的。父亲在俞敏洪的心中播下了善良的种子，俞敏洪事业成功后成了知名的慈善家。
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俞敏洪父亲的做事方法也成了他的榜样。每次父亲帮人造完房子，他都会把人家没用的乱砖烂瓦捡回来放在院子里，放着放着就有了一大堆。有一天，他带着三个徒弟用这些砖瓦造成了一座特别漂亮的房子。这件事带来的启示到现在还影响着俞敏洪：我们日常生活的每一天，如果只是捡砖捡瓦，什么目的也没有，那只是形成了一堆废物，但如果是建成了一栋房子，那就成了一种有目的的生活，我们每一天都应该为人生的一种完整的状态去努力。
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其实做老师的关键也是成为孩子们的榜样。教育名家李镇西总结道：“有时想想，教育其实很简单的。就是先让自己善良起来，丰富起来，健康起来，阳光起来，快乐起来，高贵起来，然后去感染孩子，带动孩子，让孩子也善良、丰富、健康、阳光、快乐、高贵。除此之外，还有教育吗？现在最大的问题是，教育者缺乏的，却要让学生拥有。岂非缘木求鱼？”
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领导孩子的第二个原则是“以理服人”，避免孩子“口服心不服”，这样最有利于孩子的心智成长。
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随着美国高等教育的日益普及，许多劳动阶层的子弟也纷纷进入大学读书，但他们的表现明显不如父母是大学生的中高产阶层子弟。美国的教育学家、心理学家、人类学家和社会学家对此进行了大量地调查研究，得出的原因是这两个阶层的家教模式截然不同。
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劳动阶层的家教偏向于权威式，更多地使用体罚，经常对孩子下简单明了的指令，要干这个或不能干那个。他们培养的是礼貌听话的孩子，习惯于服从，不善争辩。中产阶层的家教讲究说理，家长对孩子要平等得多，对孩子绝不轻易说“不”。孩子如果要干一件家长所不容许的事情，家长就会和孩子磋商。家长如果讲不出道理来，就没有理由阻止孩子干自己想干的事情。
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人类学家Shirley Brice Heath认为，阅读这个细节很能反映两个阶层教育理念的差异。劳动阶层和中产阶层一样爱自己的孩子，也同样花时间给孩子读书，但他们在读书方法上有很大的不同。中产阶层父母在给孩子读故事时，鼓励孩子问问题，并通过问题帮助孩子探究故事的内在含义。劳动阶层父母很少让孩子提问，也很少解释，他们更多地使用直接的指令，比如“别乱动，认真听故事”。
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