1704851890
1704851891
2016年，微博在短视频领域与超过200家视频MCN机构进行了接入合作，包括魔力TV、蜂群文化、二更视频、苏州大禹、一条等。在不到一年的时间里，这些MCN机构旗下月阅读量大于10万的账号数提升了118%，单账号粉丝量平均增长52%，账号的阅读总量提升了126%，账号的视频播放总量增长超过50倍。
1704851892
1704851893
但是，我们需要承认的是，国内各家分发平台对MCN的信息化支持是相对偏弱的，官方提供的数字化投放方式也相对较少。在前些年，视频网站上的自媒体视频内容相当繁荣，但是国内视频网站聚焦影视剧的原因，决定了平台研发运营资源倾斜的方向。这种情况在最近一两年才有所改善，平台试图补充数据分析和流量流转方面的短板，只有让MCN更高效地管理创作者（成员管理）、了解内容与平台受众间的契合度（数据分析）、有更丰富的手段运营流量（资源投放）后，才可能产生MCN做大的空间。
1704851894
1704851895
客观条件的限制导致目前国内MCN机构是运营人力密集型的，无法依赖机器提高效率。这就使得国内的MCN在服务对象上的门槛更高，更愿意覆盖并绑定腰部以上账号，用人工把有限的资源调配给所辖账号。
1704851896
1704851897
对小作坊式的自媒体来说，要么以独立工作室的形态签约MCN，要么拿投资签品牌自己成为MCN，这都是发展路径上的必经选项。但是，在做出选择之前，请先想清楚自己想要什么，MCN公司想要什么，只有同时满足双方的预期才是一门宾主尽欢的好生意。
1704851898
1704851899
签约MCN公司的自媒体就像是被星探挖掘的街头艺人，可以得到更系统化的培训和包装，迈出成功的第一步了。
1704851900
1704851901
通常在合作初期，MCN公司仅会投入标配的资源，帮助散兵作战的自媒体人适应更加正规化的作战方式：无论是对账号的横向、纵向对比，对内容更完善的消费数据分析，还是平台上多账号之间的互推等。在这个过程中，自媒体人应当多学习运营知识，而不是只做甩手掌柜，把内容以外的部分外包出去就不管了，要多了解自己的内容是如何被MCN运营推广的，了解不同平台的特点。毕竟，在多平台运营上，有着多内容品牌的MCN才可能是有实力说话的。
1704851902
1704851903
如果双方配合妥当的话，就像是艺能新人崭露头角，自媒体人很快会进入下一个临界点：即是否要与MCN公司进行更紧密的合作。摆在自媒体人面前的将会是一纸协定：答应绑定或接受投资，MCN公司将会投入进一步的资源帮其做大；不答应绑定，那么后续继续保持若即若离的关系。
1704851904
1704851905
以新片场旗下的视频品牌“造物集”为例，其品牌的发掘和培养过程宛若一部路人被星探发掘，签约培养，走上人生巅峰的电视剧。造物集的创作者本是新片场社区的一对小夫妻，老公把老婆做东西的过程拍下来传到社区与大家分享。被新片场发现后，就将其邀请到北京，提供制作资金和推广资源，并最终成立了单独的公司运营这个品牌，目前已经累积了200万粉丝。
1704851906
1704851907
如果你更看重自己的独立性，不想签约MCN“经纪公司”怎么办？如同范冰冰所说的那样，不想嫁给豪门就自己成为豪门。以自身为主IP进行引流，选择与自己的目标人群一致但切入点有差异的内容品牌进行扶持，借助自己的内容市场化创作、粉丝与流量运营、平台合作经验来指导新的内容品牌。
1704851908
1704851909
以papi酱为例，在其获得高额投资后就成立了以自己为主IP的MCN公司papitube，开始孵化和培养新的内容创作者，签约了Bigger研究所、ACui阿崔、张猫要练嘴皮子、KatAndSid等多个知名账号。
1704851910
1704851911
在2017年异军突起的“办公室小野”，其公司洋葱视频也陆续推出了“办公室小作”和“办公室小五”等办公室系列短视频，其MCN矩阵将会延续“办公室”基因，拓展该系列旗下的新IP。
1704851912
1704851913
成为MCN，其实更像是一种内容矩阵的升级版。对内容这样的创业产业而言，“人无千日好，花无百日红”，再强大的内容IP都可能有过气的那一天。但是，妥善经营的内容公司可以有比IP更持久的生命力。
1704851914
1704851915
MCN公司的生命力不在于能够创造一个单独的爆款IP，而在于能够持续发掘、捧红一批IP。如果非要选择一个标杆的话，非迪士尼莫属。
1704851916
1704851917
“面向市场生产内容，面向平台分发内容，面向用户运营品牌”成了很多MCN的经营思路。
1704851918
1704851919
典型MCN分析：新片场
1704851920
1704851921
新片场是国内由视频创作者社区“V电影”发展而来的一家MCN公司，并于2015年登陆新三板，成为一家上市公司。透过其相关公开演讲和年度报告，我们可以更好地了解MCN这门生意在中国是怎么做的。
1704851922
1704851923
在创作者对接上，新片场目前管理着300多个频道，全网累计粉丝破2亿，播放量破60亿。其内容分为自制和签约两部分。对于A类内容，为了增强控制往往以自制或投资控股等方式进行强连接，其余内容则是通过签约的方式弱关联。新片场体系中影响面比较大的短视频品牌，几乎全都是自营品牌，如“造物集”“魔力美食”“小情书”等。
1704851924
1704851925
1704851926
1704851927
1704851928
图11–2 新片场内容分类
1704851929
1704851930
考虑到运营人力投入和利益分配的问题，这种情况并不难理解：已经坐拥平台方优惠政策的MCN，当下的服务方式尚依赖一定规模的人力投入，无法大规模地进行自动化，故只能将有限的精力投入到部分IP上，通过自制或控股的方式深度绑定视频IP，才能够最大化投入产出比，优化自身的长期利益。
1704851931
1704851932
在某次接受36氪采访时，新片场CEO（首席执行官）尹兴良直言不讳道：“签约在整个新片场体系内不占很大比重，我们整个业务的重点也不在签约上，大部分内容品牌是我们自己管理的。这些内容品牌都是我们自己从零开始或者重度参与孵化、创作的。”
1704851933
1704851934
在平台关系上，由于新片场管理了大量的视频品牌，毫无疑问地成了各大内容分发平台的座上宾。新片场也发挥了与平台沟通充分、对平台定位了解的优势，将内容创作变成为平台定制生产的方式，使不同节目能够更适合不同平台的分发调性。
1704851935
1704851936
与平台的深度合作使其播放数据暴涨。以魔力TV系列子品牌为例，在与微博进行MCN合作后，它旗下月阅读量大于10万的账号规模由最初的18个提升到54个，单账号粉丝量提升了75%，账号的阅读总量提升了350%，账号的视频播放总量增长超过200倍。
1704851937
1704851938
罗列一下新片场获得的殊荣，可见其与平台的关系：获2016微博V影响力峰会“十大影响力视频机构”称号，旗下“尖叫制片厂”获微博“十大影响力幽默博主”，“魔力美食”获微博“十大影响力美食博主”，并获得今日头条2016年“年度头条号”，等等。
1704851939