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一旦你掌握了对手的动机，你便知道该如何控制局面，使用什么样的触发器和热按钮。
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假设你的对手特别在意舒适的感觉，正如我们在前面章节里讨论的那样，大脑边缘系统就会着力于保持舒适状态。用触发器让对手感到不舒服，刺激他找回舒适感。你可以根据自己的需要，控制用触发器让他处于非舒适状态的时间长短。然后再让他摆脱这种讨厌的感觉，进入更为舒适的状态，这将是他做出让步所获得的回报。还记得在第三章里面，我是如何讲述使用房间气温为人们营造不安的环境吗？
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紧迫感的力量可以用作触发器。比如，诺曼和薇薇安，两人都对一栋房子感兴趣。他们展开激烈竞争。房产中介是他们两者的中间人。中介说：“我需要你们今天下午5点前做出决定，因为另外一名客户也想买这栋房子。我不能透露他出多少钱，所以就请你们给个最佳报价吧。”在此，紧迫感便是触发器，但前提是，对方要相信这一紧迫性的存在。在使用触发器时要区别对待，特别是涉及紧迫感的时候。诺曼想：“那好，就静观其变吧。我不能盲目行动，我不想改变初衷。”而薇薇安提高了价格，房主同意将房子卖给她。诺曼没有买到房子，便认识到，“下次如果这位房产中介说情况紧急（触发器）的时候，我还是相信为好”。
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在错误的时间使用错误的触发器，你就会遭到惩罚。我们还是以诺曼和薇薇安两人为例，在当时的情况下，中介用紧迫感这一触发器引诱二人提高价格。触发器在薇薇安身上产生了作用，因此她提高了价格。诺曼认为中介只是虚张声势，不相信事情有这么急，所以没有采取任何行动。
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在使用触发器时，一定要准确把握当时的状况。对如何在谈判期间的特定时间点使用触发器进行周密计划，才能达到最佳效果。
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看透：解密身体语言隐藏的密码 触发器和性格特征
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不同的个性对触发器会有不同的反应。再看看薇薇安成功买下房产的例子。薇薇安是个协调者，她对紧迫感这个触发器反应强烈。协调者充满热情、富于创造力而又冷静，通常懂得变通。在任何环境下，紧迫感都可能打破人们所感受到的冷静与平和。薇薇安真心想要这套房子，当她发现房子有可能被别人买去时，出现了心理波动。她立即调整报价，因为一想到竞价失败，她就心神不宁。紧迫感这一触发器迫使她采取行动。
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再来看看调查者对紧迫感会有什么反应吧。这种类型的人感情内敛，喜欢独处，冷静而严肃。诺曼就是个调查者。他需要确凿的信息——证明别人报价的真实性。房产中介使用同样的触发器——紧迫感——来对付他。诺曼想：“这个中介想要控制我吗？我敢打赌，根本没有其他买家。走着瞧吧。”可见紧迫感对他毫无作用。所以一定要知道，触发器适合什么性格类型的人，还要把握使用时机。
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热按钮可以打破协调者的冷静状态。面对你营造的紧迫感，这样的人会局促不安。她喜欢待在平和、静谧的环境中。假设你面前有一位协调者类型的人，你可以观察他的身体语言如何表现他的不安：两手相搓以安抚情绪，烦躁，或摆弄房间里的物品。通过这些举动，你就能看出他的舒适程度。你的作用是，先引导对手进入非舒适状态，然后再将他引回到舒适状态。如果你是房产中介，你就会说：“如果你提出最优报价，你心里就踏实了，获得这栋房子的概率也就更大。”通过娴熟运用热按钮和触发器来影响对手，它们会指引你，让你准确知晓如何帮助他获得他想要的东西。
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假如薇薇安是个引导者，你就要展示出自己的能量，因为那是引导者最喜欢的环境。她会基于你的能量大小来感知潜意识讯息。你可以说：“如果你想要这栋房子的话，真应该提高报价。”而不是毫无底气地说：“如果你真想要这栋房子，也许你需要考虑提高报价。”
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我强调能量的大小就是在强调从你口中产生的触发器——你说话的节奏和力量，用它传递你所拥有的能量，与你谈话对象的性格类型紧密相连。不要用同样强度的能量去对付一位调查者。记住，调查者本身就是个封闭的灵魂，能量太强会吓到他。他可能会恐惧地退避，心想：“此人究竟要干什么？为何要如此催我？”他的性格类型倾向于疑神疑鬼，因此，在这种情况下，你不可使用太强的能量。
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看透：解密身体语言隐藏的密码 性格类型的协同
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二十多年来，巴里和凯特琳·桑普拉斯一直从同一家车行租用汽车。他们的做法是签订三年的租赁合同，在到期前将车归还。他们搬到另一个州后，租赁合同正好到期，就在新的城市找到一家车行，把租来的车还了，重新租一辆新车。签好所有文件后，凯特琳去提新车。她刚把车开出停车场，心里就开始犯愁了——这辆车缺少一样重要的安全性能，一项避免撞车的配置。“我确信巴里提过这一要求。”她想。回到家后，她打电话给车行，说她要换一辆有这种安全配置的车。车行经理博伊德·麦考密克说道：“恐怕换不了，我先确认一下。”他给凯特琳回电话说：“我刚问了财务部，他们说签了合同，就不能换车了。”
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凯特琳是个调解者，社会关系广泛，什么问题都难不倒她。对这个否定答复，她绝不会接受。她打电话给财务部，财务部的人对凯特琳提出的问题一无所知。巴里也介入进来，他是个调查者——一个对总经理的可信度持谨慎态度的人。巴里打电话给这家汽车生产商的北美总部。陈述完他租赁该公司生产的汽车的悠久历史后，公司为所发生的事向他郑重道歉。紧接着，巴里又拨通博伊德的电话。这次，经理非常友好，称呼他为先生，但仍然坚持不换车。巴里分析了通话的内容，最后加了一句：“你得知道，我妻子在社交媒体上有很大影响力。”然后他稍事停顿。博伊德沉默了一会儿后说道：“桑普拉斯先生，我们给您换车。请告诉您的妻子，我们做了必要的努力，来满足您的要求，请她在社交媒体上分享。”夫妻俩如愿以偿，租到了心仪的车。
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是什么因素导致了这样的结果呢？巴里的调查者个性使他做足了功课，并利用汽车公司的产销链和最高层取得了联系。他对经销商经理不换车的理由产生了怀疑。当他听到这位经理不打算按他的要求换车的时候，他发现博伊德之所以不愿意换车，是因为这并非一款通常用来出租的车型。博伊德说，他不想为这件事纠结。巴里断定，财务部那边的说法不过是一个杜撰的故事。对此，他并没有直接揭穿。
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当巴里与博伊德通电话时，他表现出他是有备而来的，这使得博伊德心里一紧。巴里激活了博伊德的触发器，让他觉得：“哎哟，我被逮着了。”这也就按下了他身上无形的热按钮，惊呼：“我该如何从这样的窘境中全身而退呢？我得挽回面子啊。”然后，巴里继续施加压力，说道：“我妻子在社交媒体上非常活跃。”言下之意就是“如果你待我不公，这件事将尽人皆知”。
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博伊德是个协调者。他条理清晰，动机明确，也很冷静。他想尽快解决问题，让巴里停止抱怨，达到息事宁人的目的。他意识到：“我的情况不妙。我怎样才能全身而退，并尽可能保全面子呢？”
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注意，博伊德一开始对巴里是直呼其名，但后来变成了“先生”。这一转变说明，他对巴里的尊重程度大幅提升。情景的正式化是“尊重”的非言语体现。这和观察身体语言的变化有点类似。如果可以在一旁看博伊德通过电话与巴里交谈，你会发现他身体一定坐得更直了，神情也更专注了。协调者性格的人害怕事情在社交媒体上曝光后，闹得沸沸扬扬。
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与博伊德直接对抗有什么价值吗？巴里完全可以说：“你撒谎，你根本没有问过财务部。”这样的指责一定会按下博伊德的热按钮，形成一个极不舒适的环境，直到博伊德同意为巴里和凯特琳换车。然而，博伊德同意为巴里换车，却不愿因为说谎而受到指责。巴里明白，他以后还需要博伊德，因为他是该镇唯一一家汽车经销商。
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如果这次交涉是面对面交谈而不是在电话里进行，巴里就会稍作停顿，给他一点感到羞愧难当的时间，直到他做出让步。然后，巴里就会微微一笑，发出非言语信号，意思是说：“谢谢你能够更多地为我着想。”在博伊德更为冷静的时候，他表现出协调者的个性，他用自己的勤勉和创造力确定巴里想要什么样的车。他的动机促使他去解决问题，因为调查整个事件的过程，他们不得不忍受由此带来的煎熬，巴里完全可以凭借这种持续的非舒适状态，要求对方做出更多的让步，博伊德也完全可能接受这些要求。如果他拒绝，巴里可以再次启动这一循环，让他回到非舒适的状态。这么做，他们就会经历整个不愉快的过程，直到博伊德说：“我满足你的所有条件，你不要再闹了，行不行？”
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尽管博伊德满足了巴里的所有条件，但博伊德还是不会善罢甘休，仍然会因为答应换车而感到委屈。就换车一事达成协议的几天之后，巴里来到车行提取新车。博伊德对他说：“如果你每个月多付十五美元，六年后就可以买下这辆车了。”博伊德的热按钮正试图避免与这辆车纠缠不清。他在尽其所能保护自己的立场。桑普拉斯夫妇也要维护自己的立场。巴里想试探博伊德的动机，说道：“等一等，你这么说是在考虑谁的利益？我们的，还是你的？听起来好像你不愿意为我们换车。你所在意的就是把这辆车处理掉，你根本不关心我的期望。这就是我从这次磋商中获得的结果吗？你完全不对我的安全和我想要的东西感兴趣，难道这就是我所得到的吗？难道你们这家车行就是这样对待顾客的吗？”
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