打字猴:1.705267193e+09
1705267193
10.6 性格类型的协同 [
:1705268790
]
1705267194
10.7 确定谈判对手的性格类型 [
:1705268820
]
1705267195
10.8 身体语言激发触发器 [
:1705268836
]
1705267196
10.9 别忘了自己的触发器和热按钮 [
:1705268860
]
1705267197
10.10 综述 [
:1705268902
]
1705267198
11 第七章 性格类型:欣赏相似性原则 [
:1705268914
]
1705267199
11.1 什么是性格类型? [
:1705268922
]
1705267200
11.2 性格类型概览 [
:1705268935
]
1705267201
11.3 物以类聚,人以群分 [
:1705268949
]
1705267202
11.4 建立相似性 [
:1705268965
]
1705267203
11.5 身体语言透露性格类型 [
:1705268983
]
1705267204
11.6 认清谈判者的性格类型 [
:1705268999
]
1705267205
11.7 建立融洽关系:哪种性格类型会回应? [
:1705269033
]
1705267206
11.8 调整性格类型 [
:1705269053
]
1705267207
11.9 强硬型冲突危险 [
:1705269083
]
1705267208
11.10 寻求共同点 [
:1705269109
]
1705267209
11.11 引入共同点 [
:1705269127
]
1705267210
11.12 谨慎是引入共同点的前提 [
:1705269141
]
1705267211
11.13 综述 [
:1705269149
]
1705267212
12 第八章 说客:挖掘影响力 [
:1705269161
]
1705267213
12.1 双赢还是有赢有输 [
:1705269173
]
1705267214
12.2 说服力与影响力 [
:1705269185
]
1705267215
12.3 好警察、坏警察 [
:1705269199
]
1705267216
12.4 影响策略 [
:1705269217
]
1705267217
12.5 身体语言及影响 [
:1705269231
]
1705267218
12.6 潜意识信息及影响 [
:1705269263
]
1705267219
12.7 公开说服 [
:1705269275
]
1705267220
12.8 社会证据及影响 [
:1705269291
]
1705267221
12.9 视觉及影响 [
:1705269317
]
1705267222
12.10 稀缺和限时 [
:1705269331
]
1705267223
12.11 综述 [
:1705269353
]
1705267224
13 第九章 技巧:打造成功的谈判 [
:1705269371
]
1705267225
13.1 打破围墙 [
:1705269385
]
1705267226
13.2 运用数据支持观点 [
:1705269397
]
1705267227
13.3 谈判中的苦与乐 [
:1705269411
]
1705267228
13.4 夸张的痛苦或快乐 [
:1705269429
]
1705267229
13.5 谈判中的气味 [
:1705269453
]
1705267230
13.6 测谎 [
:1705269485
]
1705267231
13.7 应对不同的观念 [
:1705269505
]
1705267232
13.8 团体谈判 [
:1705269553
]
1705267233
13.9 报价:谁先来? [
:1705269603
]
1705267234
13.10 还价 [
:1705269621
]
1705267235
13.11 成交后的行为 [
:1705269635
]
1705267236
13.12 综述 [
:1705269651
]
1705267237
14 第十章 策略:全局考虑 [
:1705269661
]
1705267238
14.1 控制身体信号 [
:1705269669
]
1705267239
14.2 误导的身体语言 [
:1705269679
]
1705267240
14.3 通过观察判断进展 [
:1705269695
]
1705267241
14.4 微表情 [
:1705269715
]
1705267242
14.5 与自己的谈判 [
:1705269733
]
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