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将我和异教徒、叛徒和蔑视关在一起。
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但爱和我以智取胜，
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我们画了个圈，把他圈了进来。
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在我聘请助理教练时，我会尽力寻找那些最坚强、最睿智的人，然后给予他们足够的空间表达自己的想法。担任公牛主教练后不久，我就聘用了尼克斯时期的一个队友吉姆·克莱门斯。克莱门斯是我认识的技术最好的后卫之一，他能帮忙培养球队里的年轻球员。在克莱门斯身上我最看重的一点，在于他曾经接受过俄亥俄州立大学弗莱德·泰勒教练的指导，而泰勒教练是体育史上最好的团队型教练之一。温特和巴赫都等不及要和克莱门斯一起头脑风暴了。
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每名助理教练都有明确的角色分工，温特负责指点球员进攻技术，同时教授三角进攻的基础知识；巴赫负责防守，他还会对每一个新对手做出分析，让球员为比赛做好准备；而克莱门斯的工作则是一对一指点那些需要帮助的球员。每天早上，教练组成员和我会在早餐时碰个面，讨论训练计划和最新的球探报告，这种讨论方式除了能让我们及时分享信息外，还让我们每天都能保持一致的想法。每个教练都有高度的自由，但在面对球员时，我们会保持一致的态度。
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我执教公牛的第一年，球队的开局不是很顺利，球员们在体系里还不太放得开手脚。“挺让人沮丧的。”皮蓬说，“我们彼此还没怎么找到感觉，比赛进行到最后，我们经常会偏离三角进攻，因为我们对这套体系没有信心。”不过到了赛季下半段，球队适应了这套体系，我们打出了一波27胜8负的成绩。由于乔丹开始更多地运用无球跑动，大多数球队不知道该如何对他进行防守了。他们不能再像过去那样派两个甚至三个人去防守乔丹，但他们同样也不敢降低对乔丹的防守强度，这样就为其他球员创造了很多意想不到的空位机会。
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我们以55胜27负的成绩排名中部赛区第二，然后在季后赛前两轮轻松战胜了密尔沃基雄鹿和费城76人，但我们的下一个对手活塞队，却不是块好啃的骨头。尽管我们在常规赛里击败过活塞，但过去几年，季后赛被活塞教训的惨痛经历，还是困扰着一些球员，尤其是斯科特·皮蓬。由于被比尔·兰比尔从背后冲撞，皮蓬出现了脑震荡，缺席了之前的季后赛第六战比赛。皮蓬同时还要处理一些严重的个人问题，为了参加父亲的葬礼，他缺席了与76人系列赛的大部分比赛。除此之外，不得不在公众面前暴露自己的痛苦，这样的压力也让皮蓬难以承受。
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系列赛的进程相当残酷，双方一直僵持到了第七场，比赛在活塞的新球馆——密歇根奥本山宫殿球馆进行。我们打得非常艰难。帕克森在之前的比赛里扭伤了脚踝，而严重的偏头疼让皮蓬的视觉出现了恍惚，他甚至分辨不出来球衣的颜色。帕克森和皮蓬都想硬撑着打完比赛，但球队却在下半场出现了令人难堪的大崩溃，我们没能恢复元气。最终，我们输了19分，但给人的感觉却像输了100分一样。
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杰里·克劳斯赛后来到更衣室，发表了一次长篇演说，这是非常少见的情况。乔丹都要气疯了，他甚至坐在球队大巴最后一排哭了出来。“那时候我下定决心，这种事情绝对不会再出现了。”乔丹日后回忆道。
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我的反应则相对克制一些。没错，这是一场非常痛苦的失利，是我执教以来最惨痛的失利之一。但喧嚣渐散，我注意到，这种耻辱性失败所带来的痛苦，正以一种我从未见过的方式成为球队的动力。这支公牛，开始向着我理想中的“部落”转变了。
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注15：1890年12月29日，美国第七骑兵团在伤膝河地区射杀了约300名苏族印第安人。这次惨案，标志美国持续三百年的印第安战争画上了句号。
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注16：萨姆·史密斯是著名的公牛跟队记者，他和乔丹、皮蓬等人一直保持有密切的关系。
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11枚戒指（“禅师”菲尔·杰克逊自传） 第7章 倾听未知
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最重要的是，擦亮你的双眼，去看周围的世界。因为最深的秘密，往往藏在最不可能的地方。那些不相信魔法的人，永远也找不到它。
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——罗尔德·达尔
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社交靶心的游戏：给每名球员一张纸，上面有一个靶心和三条围着靶心的同心圆，象征着人际关系格局。每名球员依据自己的感受，在靶纸上画出自己的定位。
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心理学家罗杰斯说：“在错综复杂的生活中，我越是简单地做自己，越是愿意理解和接收真实的自己和他人，越多的改变就会呈现在我眼前。从现实角度讲，每个人都是一座孤岛。想要和别的孤岛建起桥梁，首先，一个人要愿意成为真实的自己，允许自己成为真实的自己。”
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在我位于南加州那所房子的门厅里，挂着一幅长长的、近似图腾的画作，画上是公牛第一个三连冠时期的核心球员。球员的头像垂直罗列在画布上，迈克尔·乔丹在最上面，接着是首发球员，最后是替补球员。柔和的红色边线，淡淡的底色，加上对每名球员的艺术化处理，这幅画带给人一种神圣的感觉，而非仅仅一堆头像的堆砌。我喜欢作者蒂姆·安德森对这幅画的处理，在他笔下，除了球员排列顺序外，明星和角色球员间没有区别。每个人的画像大小相同，神情相当。对我来说，这幅画就是在向当年那支公牛团队理念的致敬之作。
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季后赛那次对活塞的惨痛失利过后，想达到理想状态，我们还有很长的路要走，不过球队已经沿着正确的方向开始前进了。球员们开始融入球队体系，他们开始表露出第四阶段球队更无私的某些征兆。
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那年夏天，我花了不少时间理清球队的思路。我们该怎么做，才能加速球队进化的过程。首先，我们得把握好节奏，不能像短跑冲刺那样面对赛季，而要像跑马拉松那样，度过漫长而艰苦的82场常规赛季。想打败活塞，我们必须早早确立主场优势，选择合适的时机，让身体和心理同时达到巅峰状态。其次，我们要更有效地利用球队的高强度防守，特别是在季后赛，防守通常是成功与失败的分水岭。最后，为了最终赢得总冠军，我们要确保不虚度任何一场比赛，这也非常重要。我经常提醒球员，要关注过程，不要只注重结果。假如你把所有的注意力都投入到对未来的关注，就必然会忽视眼前的现实。
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为了让球员更完美和谐地合作，最重要的是，要在他们中间培养出更强的集体智慧。拉迪亚德·吉卜林的《丛林故事二部曲》里有一章，总结出了我希望公牛球员们营造的那种团队默契。1990—1991赛季，这成了我们球队的座右铭：
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这就是丛林法则，像天空一样古老，像天空一样真实；
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遵守法则的狼，繁衍生息；破坏法则的狼，就会死去。
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