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默福德为调整球队精神状态制定的训练给乔丹留下了深刻印象，就是这些训练，使得队友能更接近乔丹自己的那种精神状态。在默福德看来，乔丹需要转变对领导能力的看法。“一切的关键在于，要亲身体验，要真正和自我、和他人进行沟通。”默福德说，“这意味着你要乐于调整自我，以迎合他人的需要。你不应期望别人达到某个程度，当别人做不到时你又开始生气，还要迫使别人达到你的期望。你要试着理解他人的处境，自己带领他们去实现你的期望。”
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乔丹打棒球期间，为了让球员们在精神、情绪和心灵上不断成长的能力变得更好，默福德和我对球队的学习环境做了一些调整。如果乔丹想融入球队，成为球场上的领袖，他必须更深入地了解队友，与他们建立心灵上更深的联系。乔丹必须明白，每个球员都是与众不同的，他们都能为球队做出重要贡献。作为领袖，他的职责就是要想办法激发出每个人的最佳状态。用默福德的话说，乔丹必须“要将在篮球场上洞悉万物的能力，运用在改善与他人互动这方面”。
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乔丹欣然接受了这个挑战，在离开篮球的那段时间，他的思想也发生了改变。他依旧是个好胜心极强的人，但在某些方面，他也变得温和了，他不再像过去那样评判他人，他也越来越了解自己的局限性。在职棒小联盟时，为了打发时间，乔丹很多时间都是和队友在一起。他发现了与人沟通、相处的快乐，他比任何人都更想在公牛重新体验到那种感觉。
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与默福德合作，乔丹采用了新的领导方式，他会根据每个人的不同情况调整自己的做法。对某些球员，乔丹决定采用更强硬的办法。要么亲身展示该怎么做，要么亲自监督，比如对斯科特·皮蓬时就是这样。“斯科特是那种我必须每天出现在他面前的人。”乔丹说，“如果我休息一天，他就会跟着休息一天。如果我每天都出现在训练场，那他也会跟着我训练。”对其他球员——特别是丹尼斯·罗德曼，乔丹就会更感性一些。乔丹说：“你不能冲丹尼斯吼叫，你得想办法用他的角度看问题，这样他才能理解你说的话。”至于其他人，乔丹最主要的还是跟他们进行语言交流。比如1997—1998赛季公牛前锋斯科特·伯勒尔，乔丹说：“我能大声吼他，他也能理解我的想法，而那也不会伤害到他的自信心。”
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有一个人是乔丹完全不用担心的，那就是史蒂夫·科尔。那次打架后，两人的关系反而更亲密了。“那天过后，乔丹就对我另眼看待了。”科尔说，“他再也没有取笑过我，也不再对我说脏话，而且在球场上他也开始信任我了。”对此乔丹补充道：“我对史蒂夫有着最高敬意，原因有两个：第一，他面对的是一个自己毫无胜算的局面。第二，他直面了那个逆境。我冲他犯规时，他也毫不犹疑地还击了，那让我很生气，但我们相互间的信任也就是从那时建立起来的。”
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在乔丹看来，第二个三连冠比前一个难度更大，因为球队里到处都是充满个性的球员。第一个三连冠的大部分球员在一起打了好几年球，他们共同经历了很多艰苦的战斗。乔丹对此有着生动的描述，他说：“我们一次又一次冲上山峰，一次又一次被打下来，直到我们靠着团队的力量终于征服了那座山峰。”但在第二个三连冠期间，球员间彼此并不是那么了解，但每个人又觉得总冠军是手到擒来的事。“我觉得相比第一个三连冠，我们在第二个三连冠时更需要菲尔。”如今乔丹这样说道，“第一个三连冠期间，球员还没有那么自大，但在第二个三连冠时，球队要融合很多个性不同的人，每个人的自尊心也都很强。菲尔必须把我们打造成一支兄弟连。”
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球队的所有拼图都完美地整合在了一起，我们不像60年代的凯尔特人和历史上其他伟大球队那样拥有具有统治性实力的内线球员，但无论进攻还是防守，公牛球员都拥有出众的整体性和强有力的集体精神。
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我们的一切努力都为了强化这种整体性。我一直坚持按照清晰的时间表让球员进行体系化的训练，好让他们能提早适应。同时，我们也开始培养球队的秩序性。通常来说，我并不把纪律当作处罚工具，我只是以此让球员在生活中建立一种和谐。这是我通过多年“正念”练习总结出来的经验。
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那个赛季我们要求球员必须在早上10点抵达训练馆，然后进行45分钟的力量训练和热身练习。在那个时间前，乔丹喜欢在家跟着私人训练师蒂姆·格洛沃训练，那一年他还邀请皮蓬和哈珀加入自己，他们把这个小圈子称为“早餐俱乐部”。这三个人也会在10点时来到训练馆，为接下来的正式训练热身。11点，我们准时开始正式训练。我们的重点是，继续完善执行三角进攻的能力，同时还会为接下来一场或一周的比赛制订防守计划。这些训练结束后，我们会进行进攻练习，其中包括全场分组对抗。我经常让皮蓬或乔丹带着替补阵容打队内对抗赛，好观察他们对训练的影响。之后球员们会在一起聊聊天，练习各自的投篮，训练师奇普·沙弗尔会拿混合果汁饮料为球员补充体能。如果接下来是客场比赛，我们可能还会上楼去球队会议室进行一小段录像教学课。
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罗德曼最初总想着规避我们的规定，好像他在玩一场有意思的游戏一样。我们规定球员必须按时出席训练，而且要系好鞋带，把所有的珠宝都留在更衣室。而罗德曼出现时，要么一只鞋没系好鞋带，要么在身上什么地方藏着一个珠宝。有时候我会对他罚款，或者就他的形象开个玩笑，有时候我们干脆无视他。我告诉罗德曼，如果迟到了，他要担心的不是我，而是队友对他的看法。一旦他明白我们没人在意他的小叛逆行为时，他也就不再制造麻烦了。
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乔丹则致力于保持稳定的状态，在球队需要的时候站出来给对手致命一击。12月初，面对快船拿下37分后，他向记者表示，他感觉自己已经找回了做球员的全部感觉。别人拿他现在的状态和过去相比也成了乔丹开玩笑的对象，他说道：“据某些人说，我甚至都比不上迈克尔·乔丹了，但我有最好的机会能成为乔丹，因为我就是乔丹。”
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皮蓬也有种解脱的感觉，他不必继续活在追赶乔丹背影的阴影之下。因为回归了更适合自己的角色，作为进攻的主要发起人，皮蓬打出了MVP级别的表现。哈珀也极好地适应了自己的新角色，他既是全能后卫，又是防守悍将。而罗德曼则全面超过了我们的预期，他不仅在很短时间内掌握了三角进攻，而且在防守上完美地与乔丹、皮蓬和哈珀融合在了一起。“可以说我们的首发阵容里有四个防守特别凶悍的人。”科尔表示，“他们每个人都能防守四到五个位置，这太不可思议了。”
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罗德曼打球时带有一种原始而疯狂的激情，很快，他就成了球迷的宠儿。球迷们爱死了他为拼抢一个球奋不顾身的激情，喜欢看他抓下篮板后发动快攻的洒脱。常规赛开始不久，罗德曼开始把头发染成各种各样的颜色，还会在比赛结束后撕开球衣扔到观众席，这尤其能赢得球迷的欢心。罗德曼说：“突然间我好像成了迈克尔·乔丹之外最大牌的那个人。”
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球队的最后一个首发是卢克·朗利，他来自澳大利亚，是一个身高7英尺2英寸、体重265磅的中锋。他不具备奥尼尔那样的灵活性和爆发力，但他的个头已经能够守住禁区，迫使其他中锋离开低位。朗利的替补是比尔·温宁顿，他有一手不错的跳投，所以他经常会把自己的防守人从篮下引开。我们随后又增加了两个大个子球员詹姆斯·爱德华兹和约翰·萨利，这两个人和罗德曼一样，都曾经是活塞“坏孩子”军团的成员。
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托尼·库科奇最初对于我让他担任球队第六人的安排非常不满意，不过我说服他，这是有效发挥他能力的最佳途径。担任首发时，只要上场时间超过40分钟，库科奇的体能就会出问题。但成为第六人后，他就能很好地发挥自己的得分能力，在几场关键比赛里，也正是他的爆发性得分帮助了球队。当皮蓬在场下休息时，库科奇还能用自己出众的传球能力重新给球队带来活力。此外，史蒂夫·科尔成为我们非常重要的远距离炮台；后卫兰迪·布朗是个活力无限的防守专家；贾德·布伊齐勒是个天赋出众的摇摆人。我们还有两个替补大前锋迪克·辛普金斯和新秀杰森·卡非。
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我们已经拥有了实现梦想的所有拼图——天赋、领袖、态度以及目标一致的集体精神。
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回想1995—1996赛季时，我又想到了约翰·帕克森告诉我的另一个故事。这个故事讲的是在中国建立大一统帝国的皇帝刘邦。在金伟灿和勒尼·莫博涅[注20]版本的故事里，一场大胜后，刘邦设宴庆祝，邀请了在战争中一直给自己出谋划策的曹参。曹参把自己的三个弟子带到了宴会上，而这三人却对宴会上发生的事情感到困惑不已。
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曹参后来让他们说明自己的看法，这三人说，他们看皇帝和他的三个主要谋士坐在最中间的桌子上。萧何完美地周转帝国的钱粮；韩信有着很高的军事才能，每一次战争，他都是赢家；而张良则是一个运筹帷幄的外交家，他能在战争打响之前说服对方的头领献城投降。让这三人困惑不已的是，坐在最中间的皇帝本人。他们说：“刘邦没有贵族血统，他的财政、军事和外交水平都比不上他的谋士。为什么他会是皇帝？”
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老师笑了笑，反问他们：“什么决定了双轮战车车轮的承重能力？”
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三个弟子回答：“难道不是轮辐的结实程度决定的吗？”
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“那为什么两个轮辐一模一样的车轮承重力不同呢？”老师问道，“要超越表象看问题。要知道，组成车轮的不只是轮辐，还有轮辐的间距。结实的轮辐如果不善加组装，造出来的车轮也不结实。能否完全实现潜力，要看他们之间能否达到和谐。制造车轮的精髓在于工匠们构想并且制造出合理的轮辐空间。现在再想一想，谁是这里的工匠？”
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很长一段沉默后，一个弟子问道：“但是老师，工匠又是怎么保证轮辐之间的和谐呢？”
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老师回答：“想想阳光。太阳养育了树木和花草，它靠的是送出自己的光亮。但最终，这些植物又会向何方生长呢？这时就需要刘邦这样技术高超的工匠了。把每个人安排到最能发挥各自潜能的位置上后，他通过奖赏每个人不同的贡献，确保了这些人能和谐相处。最终，所有的树木和花草都会朝着太阳的方向生长，每个人都会效忠刘邦。”
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刘邦一定能成为一个好的篮球教练。他的管理方式，正是未来三个赛季我们让公牛达到内部和谐的那种方法。
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1995—1996赛季开始的那段时间，让我想起了在耶利哥之战里奋战的约书亚，在约书亚面前，敌人的城墙不停地倒塌。我们每到一座新的城市，对手看上去总会遇到各种问题。要么他们的明星球员受伤，要么他们重要的防守球员在恰当的时间六次犯规被罚出场，要么篮球总会在正确的时间出现在正确的地方，但我们也不是全靠运气。很多对手不知道该怎么对付我们的三个高大后卫，而我们的防守总能熟练地在第二节和第三节压制住对手的进攻。到1月底时，我们取得了39胜3负，球员们已经开始讨论打破1971—1972赛季湖人创造的单赛季69胜的纪录。
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