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1701404752 思利及人的力量:成就一生的9个法则 [:1701403944]
1701404753 思利及人的力量:成就一生的9个法则 要素三 关注对方的感受
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1701404755 要取得他人的认同,你的想法首先要符合他人的需求,同时还要思考能够给他人带来哪些价值和好处,但前提是你必须让他人感受到这一点。
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1701404757 如果做不到这一点,即使再好的想法也只是“孤芳自赏”,不会被他人认同并接受,那么做起事情来必然势单力薄,难以为继。改变这个现状的办法就是关注对方的感受,让对方感觉到被尊重、被重视。
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1701404759 关注体现尊重
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1701404761 我们知道,每个人都有被尊重和被认同的需求。而人们感受到
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1701404763 自己被尊重、被认同,很大程度上取决于自身的感受有没有被人关注。所以说,关注对方的感受,才是真正地尊重对方、重视对方。美国作家肖恩 ·柯维认为:
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1701404765 “交流和影响别人的关键所在:首先是努力理解别人,然后再争取使别人理解自己”。为什么这么说呢?“因为人们内心深处最大的渴望是被人理解。人人都想被人尊重,自身的价值得到别人的承认,承认唯一的、不可克隆的自己”。所以,“人们在感受到真正的爱和理解之前是不会向别人敞开心扉的。一旦感受到了这些,他们会把一切都告诉你”。
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1701404770 只有关注对方感受,才能让对方从心里接受你,信任你。关注对方感受是一把钥匙,它能够打开与人交往的大门。相反,如果我们忽略了他人的感受,不理解他人的想法,就会让对方感觉不舒服。即使是自己认为快乐、幸福的东西,如果不考虑对方是不是喜欢、愿不愿意接受就强加于人,对方往往也不会领情,他们会拒绝、反感甚至反抗。在生活中,很多纷争不是源于“坏人干坏事”,而是好心未被人领会所造成的。
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1701404772 这就是我们生活中常说的“好心办坏事”。
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1701404774 好心办坏事
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1701404776 好心办坏事的情况在生活中经常上演,而且更多的是出现在熟人之间、家人之间、朋友之间。
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1701404778 做事的一方自认为是出于好心,所以想当然地认为别人应该接受,而另一方在这种“想当然”的面前感觉自己没有得到尊重。做事的一方因为好心,所以理直气壮,对方越是拒绝就越是坚持;而另一方因为感受到伤害,则更为痛苦。
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1701404780 造成这种误会与麻烦的根源,就是双方都只站在自己的角度,没能“关注对方的感受”。
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1701404782 这就告诉我们,要做到思利及人,只有换位思考是不够的,还必须关注对方的感受。通过关注来体现对他人的尊重,让对方感受到你的重视与认同,你也会因此获得对方的信任和理解。当你建立起良好的人际关系时,做事就容易多了。
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1701404784 在现实生活中,人们会把自己的感受刻意地隐藏起来,不容易被发现,同时常常关注“我”自己的感受,而忽略你和他的感受,更容易忽略“我们”大家的感受。
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1701404786 关注对方感受,可以打开对方的心扉。怎么才能做到呢?我和大家分享4种方法:做教练不做家长,主动聆听,透视“冰山一角”和欣赏差异。
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1701404788 做教练不做家长
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1701404790 有一个销售人员问主管:“我每天都努力工作,为什么总找不到顾客?”主管很不耐烦地回答说:“如果这么容易找到顾客,我还要你干什么?”销售人员听完无语,心里很沮丧。在这个场景中,主管不仅没有关注销售人员的感受并对症下药地回答问题,还用轻视与不满的话语来打压销售人员的提问热情。
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1701404792 ●“家长式”方式
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1701404794 这位主管的待人方式,你也许感到非常熟悉,因为这是我们生活常态的一个缩影。这种“家长式”的语气广泛存在于父母与子女之间,还存在于上下级、朋友、合作伙伴之间。
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1701404796 用“家长式”的方式与人相处时,往往会有这样的情况:
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1701404798 经常打断别人的谈话。
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1701404800 常常下命令。
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