打字猴:1.701811845e+09
1701811845 好点子都是偷来的:史上最感性的60堂创新课 [:1701810842]
1701811846 20.我的顾问委员会
1701811847
1701811848 想想看,海豚是如何利用回声定位法判断自己和周围事物的相对位置的?为了生存,它将声波发射到物体上,然后根据回声确定如何前进。同样道理,要想保持前进的方向,我们也必须找到能给自己反馈意见的人。
1701811849
1701811850 刚开始步入职场时,我就建起了自己的顾问委员会。委员会成员有一名电台主持人和一名电台经理,有几名在全国和地区行业协会工作的人,一两名律师、一名杂志编辑、一名报纸编辑、一名教授、一名高中教师和三位企业家。
1701811851
1701811852 每年我都会邀请顾问委员会成员吃两次饭,花费并没有想象那么多;通常招待大家一次花费不会超过300美元,而且我会提前通知大家我希望在宴会上解决的问题。
1701811853
1701811854 首先是自助餐,随后我会把议程发给大家,重复一下我希望大家帮忙的问题,然后我们开始逐一解决问题。我拿出录音机,告诉大家可以畅所欲言,然后开始录音。天啊,他们太能说了!我会将谈话内容一字不漏地录下来,以备回去慢慢消化。
1701811855
1701811856 这么多年来,顾问委员会成员总共见面14次,到后来甚至有一些素未谋面的人问我:“能否也邀请我参加你的顾问委员会?”
1701811857
1701811858 对于职场新人来说,倾听学识渊博的人的想法非常重要。你的顾问委员会成员、你的上司、导师和善良的人都能帮你度过职场生涯中必不可少的沟沟坎坎,特别是在职业生涯刚刚开始的时候。如果你想成长为经理或更高管理者,身边就不能只有些好好先生。你需要谦和而坚定的人来告诉你事情的本来面目,要听到赤裸裸的现实。
1701811859
1701811860 真正的好朋友能帮你战胜那些自暴自弃的行为。他会推荐你加入重要的团队,督促你阅读必要的书籍,帮助你更好地进步。有些顾问能帮你解决眼前的挑战,有些顾问能帮你把握大的职业走向,有些顾问则能给你带来一份愉快的心情。
1701811861
1701811862 你可以向不同的顾问提出不同的问题,但要考虑到他们的背景、教育状况和职业经历。只有这样,你才能从最恰当的人那儿得到最恰当的答案。
1701811863
1701811864 随着你的职业成长,你提出的问题、面对的挑战和需要的知识都会发生改变。这很正常。在你的职业生涯中会不断遇到真正的朋友。他们会提供全新而鲜明的视角帮助你应对挑战,创新性地解决问题,让你无论在哪个机构都能成为宝贵的人才。
1701811865
1701811866 好点子都是偷来的:史上最感性的60堂创新课 [:1701810843]
1701811867 第三章 踏上创新之路
1701811868
1701811869 好点子都是偷来的:史上最感性的60堂创新课 [:1701810844]
1701811870 21.在框架之内创新
1701811871
1701811872 即便公司的氛围不是非常宽松,只要处理得当,你仍然能够找到创新的方式,并最终获得巨大回报。32年前,道格·夏普是一家电脑制造公司的首席销售员。24岁时,年纪轻轻的道格就开始负责销售公司的拳头产品。结果道格经受住了考验,每年的收入经常超出员工正常收入的50%。除了努力工作,道格还有哪些成功的秘诀呢?
1701811873
1701811874 当时公司对销售部门人员的着装有非常严格的规定。道格是个典型的型男,每天穿着剪裁合体的高档西装,打着意大利丝绸领带,穿着黑色的尖头皮鞋——总而言之,他的穿着可以和他经常接触的高级银行家和商界成功人士媲美。
1701811875
1701811876 道格很早就认识到,要想成功地卖掉产品,他必须效仿客户的着装品位和行为举止,所以他开始观察并仿效客户的穿着,甚至比自己的上司穿得还好——没人强迫他这么做,这也不是工作的需要。
1701811877
1701811878 有时你也在工作场所遇到这样的人,他们天生就爱惹是生非,兴风作浪,无非是为了引人关注。道格·夏普也引人关注,但他做得恰到好处。他的行事风格符合公司的氛围,知道如何才能获得最大的收益。
1701811879
1701811880 抵制无处不在
1701811881
1701811882 无论跟任何人打交道,一定要事先细心考虑对方的想法,再接近他们,这点非常重要。如果没有人重视或执行,再多的创意也是徒劳,甚至可能还会引起大家对你的抵制。
1701811883
1701811884 在管理一个团队时,一定要用适当的方式,以适当的节奏鼓励你的团队成员接受变化。
1701811885
1701811886 如果改变太快或者让人承受太多,就很容易受到他人的抵制。
1701811887
1701811888 人们总是习惯用熟悉的方式做事——即便他们也知道这样的方式费时费力,效率低下。人总是拒绝改变,团队也会拒绝改变,整个组织也会拒绝改变。这是因为:
1701811889
1701811890 ●改变需要投入时间和精力,参与者可能不愿付出这样的努力。
1701811891
1701811892 ●新的变化意味着要有所放弃,放弃的往往是人们熟悉的、可以预见的东西。
1701811893
1701811894 ●即使大家都知道改变对每个人都有好处,但恐惧可能阻止人们踏出改变的第一步。
[ 上一页 ]  [ :1.701811845e+09 ]  [ 下一页 ]