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梳理：从混乱到有序，人生提效50% [:1702317000]
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梳理：从混乱到有序，人生提效50% 三、分解目标才能更好地执行
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只“做目标”是不行的。
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很多人常设定目标，却从来不执行，这是因为“目标”本来就是个不可执行的东西，想达成目标，先得把目标分解为可执行的任务。
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为什么要分解目标
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这个系列的一开始，我们就提到了做目标管理的几个步骤。大家熟悉的，也是最常做的，应该是第一步，也就是上一篇我们所讲的“设定目标”。据我观察，许多朋友都停留在了这一步，结果就是几乎从来没有达成过目标，而事后会将原因归咎于自己没有毅力，或是客观环境不允许。但事实是，没有进行目标分解和制订计划才是失败的根源。
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我们在设定了目标之后，接下来要做什么呢？
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有些人认为目标既然已经确定了，剩下的在脑子里想想就知道该怎么做了。对于一些小的目标，确实可以这样。但通常来说，我们一开始设定的都是几年之后的目标，那么这几年内要做的事，靠脑子可未必能想得清楚，而且有时还不止一个目标。很多看起来“小”的目标可并没有想象的那么简单，它们分解后的列表会让你吓一跳，我们觉得简单，只不过是没有认真去想而已。
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这里顺带说一句，无论是分解目标还是接下来的制订计划，归根结底是为了让我们更认真地思考自己的目标，你可以把这个阶段看做是另一个检验目标的过程。
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举个例子，很多人都设定了锻炼身体的目标，虽然这个目标可能是符合smart原则的，但往往执行起来是很随机的，今天跑跑步，下周游游泳，等到了最终期限的时候，会发现自己离目标差了十万八千里呢。而如果进行了目标分解，就能知道自己要做什么样的运动、要做多少次、每次做多久、自己的时间够不够、环境是否允许……你看，这样我们就有了一个可执行的任务列表，也对怎么样才能达成目标更清楚了。
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所以目标分解就是让我们知道要达成目标究竟要做哪些事的过程。
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分解目标并不难
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分解目标很简单，我们只需要用自然的方法将实现目标要做的事都列出来就行了。
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不过，分解的过程并非是一蹴而就的，而是不断细化的。也就是说，目标可以分解成几个任务，每个任务可以再转化为目标，继续向下分解，直到成为可执行的任务为止。
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比如“办张健身卡”这个任务，如果我们还想分解得更细一些，就可以先把它转变成一个目标，比如“周日前去办张健身卡”，然后继续向下进行分解成更具体的行动，比如查询健身房的资料、向朋友征求意见、打电话询价等等。如果你愿意，这些行动还可以变成目标继续向下分解。
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利用这样的方式，我们就可以完成许多看起来不可能的任务。所谓愚公移山，也不过是将一座山（最高目标）分解为一块块石头（任务或更小的目标）而已。
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分解目标的注意点
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虽然分解目标很简单，但还是有一些需要注意的地方：
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既要避免遗漏，也要避免多余
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怎样才算没有遗漏？一个目标分解成任务列表之后，要让任何人看了都明白怎么去实现，这就算分解到位了。但有时候为了避免遗漏，我们会向任务列表里放太多无谓的任务，导致整个列表越来越臃肿，不仅意义不大，执行起来也很烦。所以分解完之后，最好客观地审视一遍任务列表，看看不做某个任务是否会影响目标的达成，如果觉得没影响，就划掉这个任务吧。
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要考虑是否适合均分
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有些目标看起来很适合均分，比如学英语常被分解为“每天背十个单词”，锻炼身体常被分解为“每天多做一个俯卧撑”。这种均分方式的问题在于忽视了客观规律，比如生理极限、学习曲线等，是一种图省事的分解方式。这不是说任何目标都不能均分，只是说在考虑如何分解的时候，要考虑到客观事实，寻找更科学的方法。
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避免分解得太细
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有些事真的没必要分那么细，比如晚上做晚饭这件事你还非要做分解，结果就是在目标管理上花的时间比真正做事的时间还要久，是舍本求末的做法。还是那句话，分解目标是为了让我们知道要做什么事，如果已经知道了，就没必要再分解下去了。
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