1704291176
10人以下小团队管理手册 [:1704290417]
1704291177
10人以下小团队管理手册 目标要随时调整
1704291178
1704291179
◆优先顺序也可以变
1704291180
1704291181
实施目标管理的公司往往倾向于固守最初设定的目标，不论发生什么事也不想再做改变。
1704291182
1704291183
然而，在这个风云变幻的时代，盲目地死守目标只会阻碍团队的运行。
1704291184
1704291185
大环境每时每刻都在变化，优先顺序自然也应该随之变化。即使是当初认定的重点任务，如果目前已经变得无关紧要，那么这时就不应该坚持还按照最初的路线行事，否则就只会产生反作用。
1704291186
1704291187
例如，假设竞争对手公司抢先推出了一款新产品。
1704291188
1704291189
在此之前，你们为了研发这项类似的产品已经花费了数月的时间，现在离上市只有一步之遥了。但你们的产品与对手相比并没有什么独特之处，不具备能够格外吸引顾客的魅力。这种可以说就是换汤不换药的产品，即使实现了上市目标恐怕也不会带来很多利润。
1704291190
1704291191
面对这种情况，果断地改变既定目标也是一项非常重要的决策。
1704291192
1704291193
企业处在一个不断变化的大环境中。市场需求随时会发生变化。客户公司也许会倒闭，市场环境可能急转而下，合作公司可能因人事变动而大幅改变项目计划。公司必须根据这些变化调整业务的优先顺序。
1704291194
1704291195
假如下属负责的一家大企业客户倒闭了，你就需要重新考虑这名销售人员的任务目标。当然，也别忘了再给他安排新的任务。
1704291196
1704291197
1704291198
1704291199
1704291200
◆不用担心“朝令夕改”
1704291201
1704291202
目标不是为了管理而存在的，制定目标的初衷是以此进行自我管控。当情况发生变化时，目标本身也有必要进行调整。
1704291203
1704291204
“朝令夕改”一词用来形容经常更改命令或者规则，做事没有个准数。一直以来，人们都认为领导者应该避免这样的做法。
1704291205
1704291206
然而，身处如今这个世事变幻莫测的时代，我们不能再固守过去的观念。
1704291207
1704291208
针对每时每刻都在变化的环境，当今的主管应该具备面对变化当机立断、迅速地提出应对措施的能力。
1704291209
1704291210
也就是说，如今的领导者不能再因为顾忌朝令夕改而畏首畏尾，犹豫不决。
1704291211
1704291212
相反，面对变化不能采取立竿见影的应对措施，一味地含糊其辞才是主管必须避免的做法。
1704291213
1704291214
即使无法指明新的方向，至少也应该暂时维持工作继续向前运行。即使之后发现方向出现偏差，那么到那时再做调整也不为迟。
1704291215
1704291216
当然，主管需要在每次情况发生变化时向下属做出解释。应该让下属明白，为什么会发生这样的情况，为什么要做出这样的调整。
1704291217
1704291218
一些主管在没有获得具体信息之前，无法向下属进行任何说明和指示，这样的主管更容易失去下属的信任。
1704291219
1704291220
1704291221
1704291222
1704291223
10人以下小团队管理手册 [:1704290418]
1704291224
10人以下小团队管理手册 眼光放长远，心态放平和
1704291225