打字猴:1.70431721e+09
1704317210 7.8.2 Ⅱ 时机问题 [:1704318518]
1704317211 7.9 第9章 创新机遇来源七：新知识 [:1704318536]
1704317212 7.9.1 Ⅰ 基于知识的创新的特征 [:1704318543]
1704317213 7.9.2 Ⅱ 基于知识的创新有什么要求 [:1704318602]
1704317214 7.9.3 Ⅲ 独特的风险 [:1704318645]
1704317215 7.10 第10章 聪明的创意 [:1704318747]
1704317216 7.11 第11章 创新的原则 [:1704318781]
1704317217 7.11.1 Ⅰ [:1704318784]
1704317218 7.11.2 Ⅱ 要做的事情 [:1704318799]
1704317219 7.11.3 Ⅲ 禁忌 [:1704318818]
1704317220 8 第二篇 企业家精神的实践 [:1704318858]
1704317221 8.1 第12章 企业家管理 [:1704318866]
1704317222 8.2 第13章 企业家企业 [:1704318904]
1704317223 8.2.1 Ⅰ [:1704318907]
1704317224 8.2.2 Ⅱ 企业家政策 [:1704318948]
1704317225 8.2.3 Ⅲ 企业家实践 [:1704319001]
1704317226 8.2.4 Ⅳ 衡量创新绩效 [:1704319032]
1704317227 8.2.5 Ⅴ 结构 [:1704319065]
1704317228 8.2.6 Ⅵ 用人 [:1704319152]
1704317229 8.2.7 Ⅶ 禁忌 [:1704319179]
1704317230 8.3 第14章 服务机构的企业家精神 [:1704319201]
1704317231 8.3.1 Ⅰ [:1704319204]
1704317232 8.3.2 Ⅱ 企业家政策 [:1704319255]
1704317233 8.3.3 Ⅲ 创新的需求 [:1704319290]
1704317234 8.4 第15章 新企业 [:1704319312]
1704317235 8.4.1 Ⅰ 关注市场的必要性 [:1704319331]
1704317236 8.4.2 Ⅱ 财务前瞻性 [:1704319376]
1704317237 8.4.3 Ⅲ 建立高层管理团队 [:1704319413]
1704317238 8.4.4 Ⅳ [:1704319450]
1704317239 9 第三篇 企业家战略 [:1704319506]
1704317240 9.1 第16章 “孤注一掷” [:1704319514]
1704317241 9.1.1 Ⅰ 孤注一掷 [:1704319531]
1704317242 9.1.2 Ⅱ [:1704319574]
1704317243 9.1.3 Ⅲ [:1704319597]
1704317244 9.2 第17章 “攻其软肋” [:1704319613]
1704317245 9.2.1 Ⅰ 创造性模仿 [:1704319618]
1704317246 9.2.2 Ⅱ 企业家柔道 [:1704319667]
1704317247 9.3 第18章 生 态 利 基 [:1704319751]
1704317248 9.3.1 Ⅰ收费站战略 [:1704319766]
1704317249 9.3.2 Ⅱ 专门技术战略 [:1704319791]
1704317250 9.3.3 Ⅲ 专门市场战略 [:1704319828]
1704317251 9.4 第19章 改变价值和特征 [:1704319852]
1704317252 9.4.1 Ⅰ 创造客户所需的效用 [:1704319867]
1704317253 9.4.2 Ⅱ 定价 [:1704319884]
1704317254 9.4.3 Ⅲ 客户的现实情况 [:1704319899]
1704317255 9.4.4 Ⅳ 向客户提供所需的价值 [:1704319910]
1704317256 10 结论 企业家社会 [:1704319940]
1704317257 10.1 Ⅰ [:1704319943]
1704317258 10.2 Ⅱ 无效的政策 [:1704319966]
1704317259 10.3 Ⅲ 社会创新的需要 [:1704319985]
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