1704317216
7.11 第11章 创新的原则 [:1704318781]
1704317217
7.11.1 Ⅰ [:1704318784]
1704317218
7.11.2 Ⅱ 要做的事情 [:1704318799]
1704317219
7.11.3 Ⅲ 禁忌 [:1704318818]
1704317220
8 第二篇 企业家精神的实践 [:1704318858]
1704317221
8.1 第12章 企业家管理 [:1704318866]
1704317222
8.2 第13章 企业家企业 [:1704318904]
1704317223
8.2.1 Ⅰ [:1704318907]
1704317224
8.2.2 Ⅱ 企业家政策 [:1704318948]
1704317225
8.2.3 Ⅲ 企业家实践 [:1704319001]
1704317226
8.2.4 Ⅳ 衡量创新绩效 [:1704319032]
1704317227
8.2.5 Ⅴ 结构 [:1704319065]
1704317228
8.2.6 Ⅵ 用人 [:1704319152]
1704317229
8.2.7 Ⅶ 禁忌 [:1704319179]
1704317230
8.3 第14章 服务机构的企业家精神 [:1704319201]
1704317231
8.3.1 Ⅰ [:1704319204]
1704317232
8.3.2 Ⅱ 企业家政策 [:1704319255]
1704317233
8.3.3 Ⅲ 创新的需求 [:1704319290]
1704317234
8.4 第15章 新企业 [:1704319312]
1704317235
8.4.1 Ⅰ 关注市场的必要性 [:1704319331]
1704317236
8.4.2 Ⅱ 财务前瞻性 [:1704319376]
1704317237
8.4.3 Ⅲ 建立高层管理团队 [:1704319413]
1704317238
8.4.4 Ⅳ [:1704319450]
1704317239
9 第三篇 企业家战略 [:1704319506]
1704317240
9.1 第16章 “孤注一掷” [:1704319514]
1704317241
9.1.1 Ⅰ 孤注一掷 [:1704319531]
1704317242
9.1.2 Ⅱ [:1704319574]
1704317243
9.1.3 Ⅲ [:1704319597]
1704317244
9.2 第17章 “攻其软肋” [:1704319613]
1704317245
9.2.1 Ⅰ 创造性模仿 [:1704319618]
1704317246
9.2.2 Ⅱ 企业家柔道 [:1704319667]
1704317247
9.3 第18章 生 态 利 基 [:1704319751]
1704317248
9.3.1 Ⅰ收费站战略 [:1704319766]
1704317249
9.3.2 Ⅱ 专门技术战略 [:1704319791]
1704317250
9.3.3 Ⅲ 专门市场战略 [:1704319828]
1704317251
9.4 第19章 改变价值和特征 [:1704319852]
1704317252
9.4.1 Ⅰ 创造客户所需的效用 [:1704319867]
1704317253
9.4.2 Ⅱ 定价 [:1704319884]
1704317254
9.4.3 Ⅲ 客户的现实情况 [:1704319899]
1704317255
9.4.4 Ⅳ 向客户提供所需的价值 [:1704319910]
1704317256
10 结论 企业家社会 [:1704319940]
1704317257
10.1 Ⅰ [:1704319943]
1704317258
10.2 Ⅱ 无效的政策 [:1704319966]
1704317259
10.3 Ⅲ 社会创新的需要 [:1704319985]
1704317260
10.4 Ⅳ 新任务 [:1704320000]
1704317261
10.5 Ⅴ 企业家社会中的个人 [:1704320025]
1704317262
11 推荐阅读书籍 [:1704320051]
1704317263
1704317264
1704317265
Cover