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1704384759 HR的未来简史
1704384760 158960
1704384761 作者: 唐秋勇
1704384762 出版: 电子工业出版社
1704384763 ISBN: 9787121321061
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1704384765 1 书名页 [:1704384827]
1704384766 2 版权页 [:1704384834]
1704384767 3 前言 [:1704384880]
1704384768 4 作者简介 [:1704384922]
1704384769 5 第1章 商业环境的巨变 [:1704384948]
1704384770 5.1 商业环境：不断加速的跑步机 [:1704385020]
1704384771 5.2 巨型组织的白垩纪：21世纪的恐龙 [:1704385124]
1704384772 5.3 不可思议的悖论：越领先越接近灭亡 [:1704385169]
1704384773 5.4 巨型化组织如何应对创新者的窘境 [:1704385193]
1704384774 5.5 商业世界的达尔文主义：黑暗丛林的生存法则 [:1704385222]
1704384775 6 第2章 工作的未来：雇佣时代会终结吗 [:1704385318]
1704384776 6.1 未来的工作：分解、扩散、脱离 [:1704385338]
1704384777 6.2 工作任务和企业组织正在分离 [:1704385352]
1704384778 6.3 最后的边界：组织的边界正在被打破 [:1704385382]
1704384779 6.4 未来组织：全职员工与自由职业者混合体 [:1704385415]
1704384780 6.5 全球性人才库 [:1704385562]
1704384781 6.6 未来的工作场所 [:1704385617]
1704384782 6.7 与机器赛跑 [:1704385662]
1704384783 7 第3章 未来的组织趋势：混序与开放 [:1704385781]
1704384784 7.1 大型企业创新的必然趋势：科层式组织架构的崩溃 [:1704385832]
1704384785 7.2 重构组织：用设计思维驱动组织战略与发展 [:1704386022]
1704384786 7.3 个体价值崛起时代如何打造组织能力 [:1704386115]
1704384787 7.4 消失的权威与权力的崩溃 [:1704386145]
1704384788 7.5 从雇佣关系到联盟关系 [:1704386197]
1704384789 7.6 从“人才池”到“人才河流”，以及组织的新挑战 [:1704386237]
1704384790 8 第4章 未来的招聘 [:1704386340]
1704384791 8.1 传统招聘渠道的没落 [:1704386356]
1704384792 8.2 价值主张的战场 [:1704386394]
1704384793 8.3 营销技术与品牌管理的入侵 [:1704386475]
1704384794 8.4 构建人才引力场 [:1704386571]
1704384795 8.5 雇主品牌的蝶变 [:1704386598]
1704384796 9 第5章 行为设计与员工体验：人才管理的新边疆 [:1704386726]
1704384797 9.1 行为设计学：在行为心理学与行为经济学边界以外 [:1704386742]
1704384798 9.2 从心智模型到行为改变 [:1704386841]
1704384799 9.3 员工体验的方程式 [:1704386906]
1704384800 10 第6章 学习与发展的未来：企业大学的终结 [:1704387020]
1704384801 10.1 传统课堂学习审判日的到来 [:1704387040]
1704384802 10.2 构建知识工厂：内容生产流水线 [:1704387084]
1704384803 10.3 自我导向学习体系的构建 [:1704387121]
1704384804 10.4 认知设计：重构学习旅程与体验 [:1704387139]
1704384805 10.5 大争论的结局：正式学习与碎片学习 [:1704387196]
1704384806 10.6 高频、新鲜、个性、多样的学习新时代 [:1704387239]
1704384807 11 第7章 认可与激励的未来战略 [:1704387262]
1704384808 11.1 未来的整体回报 [:1704387271]
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