1707578035
为公益而共和：阿拉善SEE生态协会治理之路 第二章 成立：组织规范与民主选举
1707578036
1707578037
从2004年2月14日到6月3日，筹备组经过3个多月的努力，已收到49名企业家交纳的会费487.57万元（部分台湾会员的会费从境外汇入，结汇后出现非整数），其他口头承诺入会但尚未交纳会费的企业家还有38名。而且，阿拉善盟民政局在2004年3月12日就正式批准阿拉善SEE生态协会成立，颁发了“社证字41号”社会团体法人登记证书。
1707578038
1707578039
6月5日是世界地球日，SEE筹备组选择这天在阿拉善月亮湖召开SEE成立大会。
1707578040
1707578041
6月4日到月亮湖会场报到的企业家、记者、学者和地方政府领导近200人。宋军与杨平为会务工作组总负责人。时任新浪总裁的汪延带了一个新浪报道组参会，留下了关于6月4日和5日会议完整的视频资料。
1707578042
1707578043
6月4日的发起人会议
1707578044
1707578045
《章程》讨论：阿拉善，还是超阿拉善？
1707578046
1707578047
6月4日白天报到入住，晚上9点开始召开发起人会议。会议主要内容是通报筹备工作进展情况，通报筹备期间财务审计，讨论《章程》和《选举办法》草案等。所有会议资料，包括《章程》、《项目管理办法》、《专家委员会手册》、《财务管理办法》的电子版都已发给计划参会的企业家。但从会议现场看，除台湾企业家外，大陆企业家很少在会前研究过这些资料。按会议议程，6月4日晚上的发起人会议讨论决定《章程》和《选举办法》后，6月5日上午选举领导班子，成立SEE。
1707578048
1707578049
参会的都是企业家，他们之间关系平等，所以会场设计中没有安排座次席位，随意入座。这样的会场安排形式并非刻意而为，只是感到这样更适合平等的朋友间的交流。这种会议形式后来就被赋予了平等参与的含义，成了SEE的传统，以后SEE会务设计中会有意回避政府和公司内部那种主次分明、等级森严的会议形式。SEE历次会议，都采取了平等的圆桌会议形式，只设一个讲话席，不设主席台，不排座次，不摆名字，参会人随意入座。
1707578050
1707578051
杨平主持会议。他先请发起企业家自我介绍，从视频资料看，当时进行自我介绍的企业家（包括企业家派出的代表）共49人，有的企业家还在赶往月亮湖的路上。
1707578052
1707578053
杨平作筹备工作报告：
1707578054
1707578055
在协会发起之初，筹备组的本意是建立规范的基金会，但是由于基金会注册程序复杂，牵扯的方面比较广，加之国务院颁发的《基金会管理条例》到2004年6月份才开始实行，为加速推进这项事业，筹备组决定先成立一个协会，把事业干起来，把大家动员起来，然后再注册成立一个基金会。现有的发起理事届时会全部转为基金会的发起理事，由此而为今后的大规模发展搭建一个规范的基金会平台。因此，我们这个会议既是“阿拉善SEE生态协会”的成立大会，同时也就是“SEE生态基金会”的发起大会。在迄今入会（含已承诺入会）的企业家中大陆企业81家，台湾企业21家，国有及国有控股企业18家，民营、股份制企业及其他的企业84家，北京地区的企业52家，北京地区以外的企业是约50家。筹备会在动员发起的过程中有一个深刻感受，如此之多的企业和企业家在三个半月的时间在一起，承诺投资治理沙尘暴，这其中固然有商业动机，固然有朋友之间的情面因素，但是最根本的原因在于这是一项崇高的事业，这是一项惠及当代及子孙后代的伟大事业，而崇高伟大的事业必然会产生强大的感召力，并最终走向成功的自由之路。一个公益性的集团组织，最重要的就是其公信力。我们认为，阿拉善SEE生态协会可用三句话概括，一个崇高的目标，一个透明的口袋，经营的内容也是一个，就是诚信。
1707578056
1707578057
杨平在报告中感谢了许多人，特别感谢的人有刘晓光和张树新，说“刘晓光和张树新董事长作出了重大的贡献，他们不顾工作的繁忙，在几乎每一次企业家聚会的场所，都大力推荐协会，动员企业家入会”，还特别感谢高文宁以及韩家寰（台湾大成集团总裁），说“他们二人专门飞回台湾，与李长荣化学工业股份有限公司董事长李谋伟先生，通过全球青年总裁协会动员台湾企业家入会，目前入会的台湾企业家有21人”。高文宁动员韩家寰，韩家寰在组织动员台湾企业家入会上起了很大作用。2009年10月，韩家寰被选举为SEE第三任会长。
1707578058
1707578059
杨平在汇报完筹备工作情况后总结说：
1707578060
1707578061
回顾三个多月的筹备工作，应该说是卓有成效的，为成立大会交出了一份满意的答卷。这期间的工作为何如此顺利，对于这个问题我们反复自问，现在的答案是因为这个事业代表了未来，代表了历史潮流，代表了人心。
1707578062
1707578063
杨平汇报完筹备工作情况后，作为SEE策划专家和《章程》起草人，杨鹏向大家介绍《章程》起草过程的想法。杨鹏说：
1707578064
1707578065
我讲一下《章程》起草的原则，这个原则就是权力制约。在协会的日常运作过程中，有两个权力中心，一个是以会长为代表的执行理事会，还有一个以监事长为代表的监事会，它们是平等的关系，相互制约，相辅相成。讲两个理由，第一个理由，是我们认为所有的环境公益组织发展中都离不开“社会信任”四个字，想拥有“社会信任”就必须廉洁高效，想廉洁高效就离不开权力制约。中国的老子说“祸莫大于无敌”，我们就是按照这样的原则设计的。第二个理由，是在筹建过程中，我们有一个深切的体会，就是我们的企业家都是自己的主人。主人们合作干事，就有一套尊重每个参与者的机制。在设计的过程中，包括在协调的过程中，我们都感觉到很不容易。但是，百名企业家合作发起的公益组织，确实在中国历史上是第一次，我们希望大家在合作机制上能够为中国历史开一个好头。
1707578066
1707578067
杨平和杨鹏的讲话，都是将SEE放在中国历史进步的背景中来说的。杨平是媒体人，他曾担任过《战略与管理》杂志的执行主编，杨鹏是政府官员也是学者，他们是有理想的知识分子，习惯将具体的事情提升到社会宏观层面来思考。刘晓光和张树新有着同样的社会意义导向的思维习惯，他们的这种心态对提高SEE的社会意义、神圣感和感召力起了很大作用。
1707578068
1707578069
杨鹏介绍完《章程》后，发起人手拿《章程》草案，七嘴八舌开始提问讨论，在诸多细节上展开了辩论。企业家们都有很强的表达欲望，先后有27人就《章程》发表看法。但由于大家没有公共议事的经验，筹备组并没有提出一个会议的议事规则，有人不时跑题，有时会场会陷入混乱。最后的争论集中在SEE的工作范围的定义上。提交的《章程》草案这样写道：“工作范围：以阿拉善沙尘暴治理和生态恢复为起点，逐步在中国其他地区开展沙尘暴治理和生态修复活动，同时启动与沙尘暴区域有关的生物多样性和本地文化保护的项目。”对这个描述，有一部分人不同意，他们认为SEE应先集中力量在阿拉善做沙尘暴防治工作，有了成效后再考虑将环保业务扩大到国内其他地区。一部分人认为应以阿拉善环保为基础，但业务不完全局限在阿拉善，不然南方的企业家会认为SEE与自己没有关系。围绕这个议题，企业家们分成了“阿拉善派”和“超阿拉善派”，相互争论。台湾企业家公共议事的经验多一些，他们不满意议事的混乱状态，提出要实行“动议、讨论、表决”的议事规则，现场的许多人是第一次听到“动议”这样的概念。后来大家决定用举手表决来形成会议决议，最后这样的提议得到了大家的认同，于是就针对SEE工作范围进行表决。表决问题简化为“同意只在阿拉善做事的举手”和“同意在阿拉善做事但不限于阿拉善的举手”，51名投票人的表决结果是：29票对22票，同意只在阿拉善做事的为29票。
1707578070
1707578071
表决结果出来后，争论仍在继续。马蔚华说夜深了，建议大家如果没有大问题上的不同意见，就先停止辩论，原则通过《章程》，筹备组再根据大家的意见对《章程》进行修改。但就算这样的建议也引起了反对，让我们来看看当时的记录：
1707578072
1707578073
张朝阳认为SEE业务不能仅限于阿拉善，他站起来发言：
1707578074
1707578075
首先原则通过是什么意思？原则通过没有定义呀！什么叫原则通过？到底是通过还是没有通过？针对刚才通过的过程（指针对工作范围的表决过程），我想到一条。未来《章程》里面最重要的，就是规定重大决策的通过过程。首先要定义什么是重大决策，比如说资金额多大以后需要理事会通过，有的需要理事会员全体通过，也有的需要执行理事会通过。就像一个公司一样，是需要全体股东大会通过还是董事会通过。我想到这个问题，因为刚才是29票超过了22票，是不是表明未来通过重大决策的过程，就是一个比另外一个多一点就算通过？重大人事改变应该是三分之二的人同意才通过，这个要更精细化。为什么要通过？是29：22，还是到会的人数三分之二才能通过。
1707578076
1707578077
张朝阳关心的，是SEE重大决策的程序和规则。他认为刚才把SEE工作范围纳入投票表决，但事先并没有讨论清楚表决规则，是一半以上还是三分之二以上才算通过？张朝阳提到的问题，是重要的常识问题，开会之前要先讨论和明确议事规则。
1707578078
1707578079
张朝阳讲完后，王石起来发言。王石支持只在阿拉善做事，同时支持马蔚华“原则通过”的意见：
1707578080
1707578081
我发现，如果按照张朝阳先生的意见，今天的会没有办法开了。你首先讲，什么原则是正确的？如果大家讲这样通过，那样通过，如果讲三分之二根本没有办法通过，因为一半不同意这个。现在看表述方式有三种。一种是台湾的，让人充分看到了台湾泛蓝、泛绿阵营的选举过程，今天晚上体现了。还有就是海归派，要求体现程序的过程。还有就是大陆派，我们原则通过。不可能把任何问题都今天晚上解决，我们实际上体现的只是一种精神，就等于宪章的精神，宜粗不宜细。如果我们弄第二稿明天就来不及，还有选举方法等等。我们下一次，就是第二次可以通过。如果按照今天提的意见，我们就没有办法进行下去了。
1707578082
1707578083
王石总结了三种议事模式，总结精准，引来满场笑声。
[
上一页 ]
[ :1.707578034e+09 ]
[
下一页 ]