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使命与愿景：为企业、组织和政府提供有实效的思想、知识和方案，成为有传世意义的综合性专业服务机构！成为原创性管理方法、投资技术和商学思想的策源地，在世界商学流派和投资流派中造就一个和君学派！
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华为管理法
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作者: 黄继伟
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出版: 中国友谊出版公司
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ISBN: 9787505739789
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1 第一章 华为基本法：没有秘密的秘密 [:1703920475]
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1.1 1.《华为基本法》的基本内核 [:1703920480]
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1.2 2.华为内部是一个自由的王国 [:1703920513]
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1.3 3.华为有一支善打硬仗的铁军 [:1703920542]
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1.4 4.走得慢，才是最好的发展模式 [:1703920595]
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1.5 5.以奋斗者为本 [:1703920634]
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1.6 6.狼性精神永远不会过时 [:1703920679]
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1.7 延伸阅读：华为成功的秘密是什么？外媒称是企业文化 [:1703920716]
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2 第二章 华为团队管理：每位员工都是一支队伍 [:1703920754]
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2.1 1.勇于担当，追求精益求精 [:1703920759]
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2.2 2.敬业为魂，爱业为骨 [:1703920792]
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2.3 3.成功没有捷径，唯有天道酬勤 [:1703920821]
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2.4 4.不找任何借口地去执行 [:1703920846]
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2.5 5.学会自我管理，持续不断地为自己充电 [:1703920881]
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2.6 6.良好的沟通是实现工作有效进行的基础 [:1703920912]
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2.7 7.细节成就品质，品质决定未来 [:1703920943]
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2.8 延伸阅读：人性大师任正非谈如何保证队伍的纯洁性 [:1703920972]
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3 第三章 华为人才管理：尊重人才，而不迁就人才 [:1703921008]
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3.1 1.“知本主义”下的价值创造体系 [:1703921013]
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3.2 2.不以考核为中心价值评价标准 [:1703921048]
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3.3 3.员工值多少钱，自己说了算 [:1703921083]