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5.1.1 股权不讲清楚,是合伙第一大忌 [
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5.1.2 合伙企业具体如何划分股权结构 [
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5.1.2.1 1. 股权结构不宜平均化 [
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5.1.2.2 2. 利益结构合理化 [
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5.2 掌握股权架构,破解合伙的核心难题 [
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5.2.1 合理的股权设计,将为合伙企业打造成功基础 [
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5.2.2 股权分配的四大原则 [
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5.2.2.1 1. 股权激励份额 [
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5.2.2.2 2. 预留新合伙人份额 [
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5.2.2.3 3. 预留融资稀释份额 [
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5.2.2.4 1. 创始人绝对控股 [
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5.2.2.5 2. 杜绝平均主义,分配规则尽早落地 [
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5.2.2.6 3. 股权绑定,分期兑现 [
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5.2.2.7 4. 遵守“契约精神” [
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5.3 合伙人股权分配必须考虑哪些因素? [
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5.3.1 1. 合伙人出资多少 [
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5.3.2 2. 合伙人的优势 [
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5.3.3 3. 股权分配须有明确梯度 [
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5.4 建立合伙人股权进入机制,有规范才有发展 [
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5.4.1 1. 创始合伙人按贡献大小占有大部分股份 [
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5.4.2 2. 投资人以“投大钱,占小股”的方式取得股权 [
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5.4.3 3. 激励员工的股权,要在企业发展稳定之后发放 [
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5.4.4 4. 高技术兼职人员按聘请顾问的方式,发放少量股权 [
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5.4.5 5. 短期资源提供者,不宜进入股权分配中 [
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5.5 做好合伙人股权退出机制,有准备才更稳当 [
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5.5.1 1. 合伙人的股权和服务期限挂钩 [
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5.5.2 2. 持股合伙人中途退出,股权溢价回购 [
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5.5.3 3. 设定高额违约金条款 [
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5.5.4 4. 持股合伙人离婚 [
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5.5.5 5. 持股合伙人犯罪 [
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5.5.6 6. 持股合伙人去世 [
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5.6 设计股权激励方案,有动力才有凝聚力 [
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5.6.1 1. 激励对象 [
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5.6.2 2. 激励方式 [
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5.6.3 3. 员工持股总额及分配 [
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5.6.4 4. 股票来源 [
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5.6.5 5. 资金来源 [
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5.6.6 6. 退出机制 [
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5.7 设立期权池,完善激励制度 [
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5.7.1 1. 期权相对应的是股权的份额 [
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5.7.2 2. 期权的计算时间要明确 [
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5.7.3 3. 约定授予期限 [
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5.7.4 4. 界定最短生效期和失效期 [
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6 第4章 合伙人时代的天规:哪一条都不能违背 [
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6.1 进入规则:合伙时代,要的就是资源共享 [
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6.1.1 1. 具备卓越的领导才能 [
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6.1.2 2. 具有足够的资金投入能力 [
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6.1.3 3. 掌握公司发展的特殊技术 [
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6.1.4 4. 拥有公司核心的稀缺资源 [
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6.2 干活规则:分工不明,合伙会加快走向散伙 [
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