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1704312153 让用人回归简单
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1704312155 作者: 宋新宇
1704312156 出版: 万卷出版公司
1704312157 ISBN: 9787547014196
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1704312159 1 自序 人才管理的八大趋势 [:1704312215]
1704312160 2 第1篇 用人的原则 [:1704312263]
1704312161 2.1 1•为什么人难管 [:1704312266]
1704312162 2.2 2•管理就是管人吗 [:1704312310]
1704312163 2.3 3•谁需要我们管理 [:1704312378]
1704312164 2.4 4•用什么管人 [:1704312442]
1704312165 2.5 5•如果只有一条，选人的标准是什么 [:1704312516]
1704312166 2.6 6•如果只有两条选人的标准，第二条是什么 [:1704312572]
1704312167 2.7 7•用人之道是用人之长 [:1704312620]
1704312168 3 第2篇 用人的难题与误区 [:1704312672]
1704312169 3.1 1•人才是从外面招，还是自己培养 [:1704312675]
1704312170 3.2 2•如何做才能留住人才 [:1704312723]
1704312171 3.3 3•新员工如何快速融入 [:1704312777]
1704312172 3.4 4•员工为何不忠诚 [:1704312817]
1704312173 3.5 5•处理老员工问题的“四项基本原则” [:1704312863]
1704312174 3.6 6•警惕用人时的错误期望 [:1704312931]
1704312175 3.7 7•用“对齐”解决执行力的难题 [:1704312975]
1704312176 3.8 8•做好人，不做老好人 [:1704313019]
1704312177 3.9 9•剔除用人的“穷人心态” [:1704313055]
1704312178 4 第3篇 用人的方法 [:1704313103]
1704312179 4.1 1•用人就是要不断“推卸”责任 [:1704313106]
1704312180 4.2 2•老板应该如何“推卸”责任 [:1704313172]
1704312181 4.3 3•如何最大限度地发挥员工的作用 [:1704313210]
1704312182 4.4 4•如何成倍地提高做事的效率 [:1704313268]
1704312183 4.5 5•发挥公司三类人的作用 [:1704313324]
1704312184 4.6 6•4个排序让员工苦劳变功劳 [:1704313378]
1704312185 4.7 7•创造“对事不对人”的管理氛围 [:1704313428]
1704312186 4.8 8•如何通过会议管人 [:1704313476]
1704312187 4.9 9•如何用工具提高执行力 [:1704313518]
1704312188 4.10 10•如何评估培训的效果 [:1704313564]
1704312189 4.11 11•组织团队活动有助于提升团队融合力 [:1704313622]
1704312190 4.12 12•建立企业文化的关键点 [:1704313656]
1704312191 5 第4篇 用人者的修炼 [:1704313738]
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