打字猴:1.702524401e+09
1702524401 沃顿商学院最受欢迎的谈判课
1702524402 334426
1702524403 作者: 斯图尔特·戴蒙德
1702524404 出版: 中信出版社
1702524405 ISBN: 9787508634760
1702524406
1702524407 1 版权页 [:1702524586]
1702524408 2 前言 [:1702524749]
1702524409 3 01 换种思路 [:1702524783]
1702524410 3.1 谈判技巧的重要性 [:1702524837]
1702524411 3.2 本书的独特之处 [:1702524873]
1702524412 3.3 无形的谈判技巧 [:1702524939]
1702524413 3.4 本书反对使用的谈判技巧 [:1702524963]
1702524414 3.5 谈判的新定义 [:1702524985]
1702524415 3.6 谈判目标 [:1702525031]
1702524416 3.7 你——你的态度、可信度和透明度 [:1702525093]
1702524417 3.8 步子迈小些 [:1702525127]
1702524418 3.9 一切谈判与情境密切相关 [:1702525153]
1702524419 3.10 有关权力的问题 [:1702525175]
1702524420 3.11 实施谈判策略和谈判技巧 [:1702525193]
1702524421 3.12 每个人都能从谈判训练中受益 [:1702525239]
1702524422 3.13 坚持不懈 [:1702525263]
1702524423 3.14 你必须找出更深层次的动机 [:1702525283]
1702524424 3.15 改变你的生活 [:1702525309]
1702524425 4 02 人几乎决定一切 [:1702525339]
1702524426 4.1 对方脑海中的想法 [:1702525363]
1702524427 4.2 人际交流 [:1702525402]
1702524428 4.3 第三方 [:1702525454]
1702524429 4.4 尊重对方 [:1702525476]
1702524430 4.5 摸清对方的实力并予以肯定 [:1702525548]
1702524431 4.6 信任 [:1702525580]
1702524432 4.7 缺乏信任的谈判 [:1702525628]
1702524433 4.8 失去和重获信任 [:1702525694]
1702524434 4.9 改变一切 [:1702525734]
1702524435 5 03 观念和沟通 [:1702525754]
1702524436 5.1 认知差距 [:1702525796]
1702524437 5.2 缩小认知差距 [:1702525826]
1702524438 5.3 交流隔阂及其消除之道 [:1702525888]
1702524439 5.4 第一要务：必须与对方沟通 [:1702525902]
1702524440 5.5 对方的言论和观点比你的更重要 [:1702525930]
1702524441 5.6 尊重而不要责怪对方 [:1702525958]
1702524442 5.7 对所听到的内容进行总结 [:1702525975]
1702524443 5.8 角色互换 [:1702525989]
1702524444 5.9 保持沉着冷静 [:1702526037]
1702524445 5.10 声明及重申你的目标 [:1702526053]
1702524446 5.11 语气和电子邮件 [:1702526063]
1702524447 5.12 注意各种信号 [:1702526103]
1702524448 5.13 搞清楚对方作出承诺的方式 [:1702526141]
1702524449 5.14 作决策之前先征询意见 [:1702526153]
1702524450 5.15 昨日已逝 [:1702526187]
[ 上一页 ]  [ :1.702524401e+09 ]  [ 下一页 ]