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6.4.3 日常工作中的5个闪耀时刻 [:1702575366]
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6.5 第13章 整合：掌控全场 [:1702575530]
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6.5.1 准备好内在意向 [:1702575548]
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6.5.2 外在表现要与内在意向一致 [:1702575561]
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6.5.3 建立与观众的联系 [:1702575574]
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6.5.4 用语言启发他人 [:1702575587]
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6.5.5 展现最好的自我 [:1702575600]
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7 后记 [:1702575621]
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8 致谢 [:1702575657]
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9 附录 快速回顾“I型存在感”模式 [:1702575677]
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10 注释 [:1702575859]
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11 版权页 [:1702575923]
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Cover
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存在感：如何改变自己，影响他人 [:1702572420]
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存在感：如何改变自己，影响他人 存在感
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[美] 克里斯蒂·赫奇斯 著
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高尚平 译
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中信出版社
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存在感：如何改变自己，影响他人 谨以此书献给我的快乐之源
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史密斯和埃默里，
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以及我的丈夫迈克——
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我的伴侣，我的一切。
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存在感：如何改变自己，影响他人 [:1702572421]
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存在感：如何改变自己，影响他人 前言 存在感的神奇力量
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说到存在感，我们都是专家。我研究它，你也是。存在感有很多种定义——自信、魅力、迷人——但在我们身上都大同小异。当遇到存在感很强的人，我们就会感受到这股强大的吸引力；如果这个人是一名领导者，我们就会受到其强大影响力的鼓舞。
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职场存在感指的就是企业文化中这个强大影响力的要素。
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职场存在感不仅意味着给人留下深刻的第一印象，它还关乎给人留下能够经受时间考验的各种印象。
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基于自身的存在感，我们总会以各种思维模式评判他人。这对我们很重要，因为存在感代表着人的多面性。所以通常来说，我们决定是否与他人共事，最终取决于这个人的职场存在感。