1703855080
我知道他想看什么:用内容营销打造品牌影响力 消费和购买都是情境下的抉择
1703855081
1703855082
场景本是一个影视用语,指在特定时空下,由人、物组成的画面,置身其中能够触发消费者的沉浸式体验。场景以人为中心,注重价值交换,能引起消费者共鸣。品牌需要找到产品与场景深度连接的产品属性,为消费者的情感寄托创造具体情境出口。比如,“跟他出游的前一夜,还是纠结穿什么”,就是一个很好的生活场景。在这个场景中,内衣不再是简单的商品,而是传达、连接情感的载体,它承接着用户的心情。对品牌来说,这是个机遇,可通过仔细观察、寻找消费者在场景使用中的痛点,寻找解决方案。
1703855083
1703855084
场景的本质和故事差不多,大的故事都是由一个一个的场景串起来的。有很多时候,我们并不是拍一个电视广告影片,也并不是写一个冗长的视频故事,或者一篇很长的文章,可能只是写一篇小的文章,或者就是制作一张海报。但不管你怎么写,如果不把它写成一个故事,没有那么复杂的逻辑关系,那你可能描绘的就是一个场景。如果你能用消费者的消费习惯,或者消费场景里的那种感觉去说话的话,可能会让消费者有更强烈的代入感。
1703855085
1703855086
任何一个场景,不管它是什么样的状态,都包含这四个元素:第一个是时间点,第二个是空间感觉,第三个是当时的情景,第四个是互动的状态。是否能够运用好这四个元素,也成为这个场景是否被消费者接受,是否能够打动消费者,甚至是否被消费者疯传的原因。
1703855087
1703855088
场景转折至少有两种手段:一是通过动作,比如说,要讲某两人的关系不好,可以一个耳光甩过来,然后场景跟着切换,看上去也比较自然;二是在故事里加入一些旁白,这种方式在情景剧或故事视频中应用较为广泛。
1703855089
1703855090
其实无论场景的长度如何,它都是时间、空间、情绪、状态的集合,无论是欲望、动作、冲动,还是变化的感觉的结合与统一。
1703855091
1703855092
2016年“双11”的时候,天猫做了一个号称宇宙级的邀请函H5。这个H5把整个购物环境,用激进式的、令人想象不到的、有趣的方式表达出来,然后配上文案,被疯传一时。
1703855093
1703855094
京东也是这方面的高手。京东的很多文案,一是有深刻的消费者洞察,二是表现形式十分新颖。尤其是在2013年、2014年,京东和天猫、淘宝竞争的时候,淘宝突出的是它的低价和产品种类繁多,而京东由于拥有良好的物流体系,送货的速度会比较快。为了表现这方面的优势,京东出了几款海报,主题是“不光低价,快才痛快”。这几款海报分别设计了不同的场景,比如:你买一个剃须刀,在别的商家买,送到的时候,你的胡子已经长得很长了;你想买防晒霜,结果你已经从外面度假回来了才收到防晒霜,而你浑身除了戴墨镜的地方,都被晒成了黑色。这一系列海报既夸张又非常场景化,非常有趣。把这个场景带进去,也得到了非常好的传播效果。
1703855095
1703855096
1703855097
1703855098
1703855099
京东“多快好省”海报
1703855100
1703855101
知乎这两年不仅在做内容,也在做一些自己的推广。2016年,知乎把它的社会化营销团队也改成内容营销团队。知乎之所以这样做,是希望自己的品牌不仅在平台上,而且对外也能产生一些有趣的内容。知乎会采用一些场景化的海报,比如吵架的场景,你就会联想到,有可能某人在家里跟爱人或者跟女朋友吵架了,下面的主题是什么,先看知乎。这样的海报会让你脑海里产生一些场景化的联想。
1703855102
1703855103
我们的思维长期聚焦产品本身,往往忽视产品的使用情境。不同的场景体验可以重新定义不同的生活美学,不同的场景诉求可以呈现不同的消费者群像。从连接你我的连咖啡到全联超市的经济美学,它们努力定位的不是一个产品,而是一种生活方式、一种价值观。那么,应该如何寻找品牌在生活中的场景呢?在此,借鉴《场景革命》里的一个公式:
1703855104
1703855105
产品的功能属性(inside)+连接属性(plus)=新的场景体验
1703855106
1703855107
说到底,人都是环境的孩子。
1703855108
1703855109
1703855110
1703855111
1703855113
我知道他想看什么:用内容营销打造品牌影响力 航班管家的场景化营销
1703855114
1703855115
航班管家被推出后,在长达两年半的时间内,市场上几乎没有同质化的竞争对手,甚至一度被苹果公司作为重点主推的应用之一。借着苹果手机的东风,到2010年年底,航班管家的用户从起步时的7万多一路飙升至近100万。
1703855116
1703855117
随着携程等竞争对手的进入,因为没有充足的预算,航班管家将推广重点集中到了线上。当时,以小米为代表的主打线上的手机厂商风头初现,航班管家盯上了互联网公司以及手机厂商的应用商店,第一批进入了小米应用商店。
1703855118
1703855119
就这样,到2015年,小步快走的航班管家仍然积累了超过1亿用户。其中,日活跃用户总和达到200万~300万,日交易用户达到30万,全年交易额超过150亿元,机票收入仅占很小的一部分。
1703855120
1703855121
由于经常乘坐飞机的都是社会上有影响力、有消费能力的人群,他们在社交领域也比较活跃,对周围的人有足够的影响力,在自己的需求得到满足之后,会乐于分享给其他人。因此,航班管家所累积的客户质量非常高。
1703855122
1703855123
关于航班管家的场景式服务,其CEO王江曾经有个解释:“我们的服务是基于场景出发的,用户买票生成订单,之后会按照时间串行的顺序,依次解决退改签、出发订车、查看航班状况是否正常、到达目的地后该做的事情等一系列需求。携程的这些服务是并行的,把所有选择都放在用户面前,相当于中餐,把菜铺满一张桌子。我们的产品看起来就简单很多,是西餐,一道接一道地吃。”
1703855124
1703855125
凭借以时间串行为原则形成的特定场景,航班管家便能在恰当的时机向用户推荐贴心的“提示”与应景的“好货”。例如,“旅行服务”版块已经接入了积分商城,其中包括五星级酒店预订、艺龙平台酒店预订应用、机票直销、伙力·饭局、伙力·专车等周边服务应用。
1703855126
1703855127
2016年5月,航班管家推出“伙力·饭局”,为出行者提供在当地人家吃一顿饭的机会。每个饭局可以有一个主题,根据兴趣爱好等实现主人和客人的匹配。张罗饭局的是“主人”,前来做客的是“客人”。“伙力”平台负责建立审核和点评平台,以此保证饭局的安全和有趣。
1703855128
[
上一页 ]
[ :1.703855079e+09 ]
[
下一页 ]