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1704138137 15.5 传统餐饮的瓶颈和绝味的大扩张 [:1704139939]
1704138138 15.6 绝味的“班子”和“队伍” [:1704139969]
1704138139 15.7 绝味版桃园结义 [:1704139979]
1704138140 15.8 36岁真正立山头,以能力服人 [:1704140013]
1704138141 15.9 老板也有屈膝时——礼贤下士揽人才 [:1704140031]
1704138142 15.10 做一个靠谱的团队领袖 [:1704140045]
1704138143 15.11 领袖搭台,人才唱戏 [:1704140061]
1704138144 15.12 用人格魅力留住人才 [:1704140073]
1704138145 16 第九章 干净的企业才会有干净的产品——打造一个干净的采购体系 [:1704140092]
1704138146 16.1 原料的品质是口味的关键 [:1704140095]
1704138147 16.2 路人皆知的潜规则 [:1704140111]
1704138148 17 第十章 共创双赢——推动产业上游发展 [:1704140242]
1704138149 17.1 社会化大分工背景下的生产模式 [:1704140245]
1704138150 17.2 社会化分工背景下的大企业胸怀 [:1704140265]
1704138151 17.3 绝味对产业上游的推动力 [:1704140277]
1704138152 17.4 投资再造“中国鸭” [:1704140313]
1704138153 17.5 精英点评 [:1704140341]
1704138154 18 第十一章 商业宪政实践——一项了不起的实践 [:1704140353]
1704138155 18.1 淘宝商城的企业生态困境 [:1704140356]
1704138156 18.2 绝味的加盟商宪政实践 [:1704140382]
1704138157 18.3 加盟商委员会的人事安排 [:1704140406]
1704138158 18.4 加盟商委员会选举制度 [:1704140428]
1704138159 18.5 加盟商委员会的运行 [:1704140444]
1704138160 18.6 精英点评 [:1704140466]
1704138161 19 第十二章 “不想当经理的店员不是好店员” [:1704140482]
1704138162 19.1 基层员工的福利待遇与成长 [:1704140485]
1704138163 19.2 初入绝味 [:1704140503]
1704138164 19.3 弹性的工资和多元化的福利 [:1704140539]
1704138165 19.4 以激励的方式引导员工 [:1704140568]
1704138166 20 跋 走向开放,前途无量 [:1704140638]
1704138167 21 后记一 开放不分行业,学习需要跨界 [:1704140668]
1704138168 22 后记二 有梦就去追——《创业学绝味》读后感想 [:1704140694]
1704138169 23 致谢 [:1704140722]
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1704138175 创业学绝味:一根鸭脖的商业奇迹 [:1704138075]
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1704138177 创业学绝味:一根鸭脖的商业奇迹
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1704138182 创业学绝味:一根鸭脖的商业奇迹 [:1704138076]
1704138183 创业学绝味:一根鸭脖的商业奇迹 图书在版编目(CIP)数据
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1704138185 创业学绝味:一根鸭脖的商业奇迹/郭宇宽著.—北京:企业管理出版社,2014.7
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