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“事实就像您说的那样了。我不是一个太有才干的人，没有考虑到子孙的利益，我只是用来挽救当代的世道。虽不能接受您的建议，但我又怎么敢忘记您不吝赐教的恩惠呢？”
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“道不同，不相为谋。”晋国叔向得知郑国子产将刑法公开，担心百姓钻法律漏洞，因此苦口婆心地劝诫了子产一番。叔向是个墨守成规的老臣，他沿袭祖宗体制，也为晋国尽心尽力。但是子产所做的事，价值是不拘于一个时代、一个国家的——他所做的是“开创”。他一心只想安内攘外，所以制定的是只适用于郑国的法令。后来证明了各个朝代都公开法制，这也可以说是子产的功劳。
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对于叔向的指导，子产也不想多做辩驳，因为两人立场明显不同，再说下去也只是鸡同鸭讲，既然叔向对于子产的施政没有能造成影响的空间（两人身处不同国家），那么子产也没有必要向他解释；子产只要让对他施政有影响的人了解就可以了，比如说郑国国君。至于这一切正确与否，历史自会评断，就留待时间来证明吧。
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愿景领导者：卓越领导的七大核心法则
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作者: 迪帕克·乔普拉
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出版: 中信出版社
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ISBN: 9787508630496
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1 版权信息 [:1702335654]
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2 前言 [:1702335716]
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3 第一章 L＝观察倾听 [:1702335798]
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4 第二章 E＝情感联系 [:1702336063]
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5 第三章 A＝运用意识 [:1702336310]
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6 第四章 D＝注重行动 [:1702336571]
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7 第五章 E＝有效授权 [:1702336810]
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8 第六章 R＝明确责任 [:1702337071]
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9 第七章 S＝同步性 [:1702337326]
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10 第八章 杰里米·穆恩——破冰者公司创始人兼首席执行官 [:1702337553]
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11 第九章 雷纳塔·布莱克——Seven Bar基金的创始人 [:1702337643]
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12 第十章 愿者领导者的意识模板 [:1702337721]
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13 致谢 [:1702337757]
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Cover
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愿景领导者：卓越领导的七大核心法则 真正卓越的领导者，首要一点就是有着清晰的愿景，并能够激励他人、实现愿景。心灵导师迪帕克·乔普拉结合自己多年心灵意识方面的研究，以及他为各大公司CEO及高层管理者长达8年的领导力授课经验，专门针对领导力问题，给出了明确的见解和指导。他没有停留在一般领导技巧的层面，而是从更高的“愿景”的角度出发，总结出卓越领导七大核心法则——LEADERS法则，并给出了明确、实用的实践方法：如何对团队需求作出有效回应、如何营造和谐的工作氛围、如何使他人愿意全心贡献、如何激励他人共同实现愿景等。书中通过两位公司领导者的详细案例，进一步解释了这七大法则的具体应用：
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L＝观察倾听（Look and Listen）
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E＝情感联系（Emotional Bonding）
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A＝运用意识（Awareness）
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