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1702614190 5.给新员工分享心得,你真诚地感慨道:我觉得当初看到公司招聘的那张报纸,是上天赐予的“缘分”。
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1702614192 6.在教育孩子时,你想到了公司推行的管理制度,你觉得,这制度能成功改变自己,或许也能改变这个“顽劣”的孩子。
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1702614194 7.你和客户争吵,你认为对方不把会议简报寄送给你是非常无理的行为,因为在你的企业中,会议简报就是决议。
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1702614196 8.生活中,你的应变能力逐渐下降,即使是一点琐事,你也希望可以随后开会探讨,并按照“流程”解决。
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1702614198 9.公司里有人认为,即使大家都辞职了,你都不会走,还会容忍降薪,尽管你并不是股东。
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1702614200 10.你只学习公司需要的技能,哪怕那些知识局限性很强,可能永远都不会在其他地方用到。
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1702614202 11.被动离职以后,你很久无法开始新的工作,发现自己无法和新的企业“兼容”。
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1702614204 12.面对一个客户,对方竟然根据你的提案方式断定你出自哪家企业,并且刚好正确。
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1702614206 如果你通过了这项测试,我们要恭喜你,因为你已经是一位最受欢迎的经理人才了。但与此同时,我们也可以肯定,你被“洗脑”了。
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1702614220 请停止无效社交:关键性关系助你收割海量社交红利
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1702614222 作者: 李小墨
1702614223 出版: 湖南文艺出版社
1702614224 ISBN: 9787540460983
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1702614226 1 版权信息 [:1702614255]
1702614227 2 序言 [:1702614286]
1702614228 3 第一章 你所谓的社交有用吗? [:1702614348]
1702614229 3.1 请停止无效社交——你的社交只有数量,没有质量 [:1702614351]
1702614230 3.2 人脉的真相——能力是1,人脉是后面的0 [:1702614425]
1702614231 3.3 一个成熟的人应该有什么样的人际观?——以共赢思维处理与他人的关系 [:1702614613]
1702614232 3.4 有效社交是怎么做到的?——怎样结识超级交际枢纽式的人物? [:1702614819]
1702614233 4 第二章 高情商是怎样炼成的? [:1702614961]
1702614234 4.1 高情商应该具备的五种能力——不会管理情绪怎么办? [:1702614964]
1702614235 4.2 什么样的人是沟通高手?——好的沟通者,首先要学会打量自己 [:1702615236]
1702614236 4.3 最棘手的沟通——普通谈话是如何升级为关键对话的? [:1702615388]
1702614237 4.4 好好说话——糟糕的沟通氛围是如何造成的? [:1702615506]
1702614238 4.5 为什么我们总是忍不住打断别人?——大多数人存在着倾听的“七宗罪” [:1702615852]
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