打字猴:1.704149664e+09
1704149664 7.1 服务的深度 [:1704151194]
1704149665 7.2 价值深度 [:1704151217]
1704149666 7.3 加工深度和外包 [:1704151234]
1704149667 7.4 制造自己的机器设备 [:1704151262]
1704149668 7.5 原材料加工深度 [:1704151282]
1704149669 7.6 深入到研发中去 [:1704151292]
1704149670 7.7 深度与竞争力 [:1704151302]
1704149671 7.8 战略性的评价 [:1704151314]
1704149672 7.9 战略联盟 [:1704151328]
1704149673 7.10 本章总结 [:1704151354]
1704149674 8 第7章 全球营销 [:1704151382]
1704149675 8.1 全球化：第二个支柱 [:1704151392]
1704149676 8.2 全球表现：状态和过程 [:1704151419]
1704149677 8.3 全球化作为一个增长动力 [:1704151452]
1704149678 8.4 营业份额的区域转移 [:1704151485]
1704149679 8.5 个别市场的战略意义 [:1704151495]
1704149680 8.6 全球化和风险 [:1704151516]
1704149681 8.7 互联网和全球营销 [:1704151524]
1704149682 8.8 价值全球化 [:1704151540]
1704149683 8.9 全球化的实现 [:1704151562]
1704149684 8.10 本章总结 [:1704151584]
1704149685 9 第8章 贴近客户 [:1704151616]
1704149686 9.1 紧密的客户关系 [:1704151624]
1704149687 9.2 客户的要求 [:1704151669]
1704149688 9.3 对客户的依赖和风险因素 [:1704151684]
1704149689 9.4 如何实现贴近客户 [:1704151731]
1704149690 9.5 通过分散责任实现贴近客户 [:1704151743]
1704149691 9.6 通过行为准则实现贴近客户 [:1704151767]
1704149692 9.7 与客户进行多方面的互动 [:1704151779]
1704149693 9.8 以顶级客户为导向 [:1704151791]
1704149694 9.9 本章总结 [:1704151799]
1704149695 10 第9章 提供最优质的产品与服务 [:1704151825]
1704149696 10.1 产品 [:1704151833]
1704149697 10.2 服务 [:1704151854]
1704149698 10.3 系统整合 [:1704151892]
1704149699 10.4 品牌 [:1704151932]
1704149700 10.5 价格 [:1704151956]
1704149701 10.6 本章总结 [:1704152016]
1704149702 11 第10章 持久的创新 [:1704152040]
1704149703 11.1 什么是创新 [:1704152048]
1704149704 11.2 创新机器仍在开动 [:1704152082]
1704149705 11.3 研发强度 [:1704152092]
1704149706 11.4 专利 [:1704152127]
1704149707 11.5 新的产品 [:1704152186]
1704149708 11.6 创新的推动力 [:1704152220]
1704149709 11.7 创新的产生 [:1704152260]
1704149710 11.8 持续改进与突破创新 [:1704152294]
1704149711 11.9 创新的领导和组织 [:1704152308]
1704149712 11.10 高层管理者的角色 [:1704152316]
1704149713 11.11 人员重于预算 [:1704152328]
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