打字猴:1.704149664e+09
1704149664
7.1 服务的深度 [
:1704151194
]
1704149665
7.2 价值深度 [
:1704151217
]
1704149666
7.3 加工深度和外包 [
:1704151234
]
1704149667
7.4 制造自己的机器设备 [
:1704151262
]
1704149668
7.5 原材料加工深度 [
:1704151282
]
1704149669
7.6 深入到研发中去 [
:1704151292
]
1704149670
7.7 深度与竞争力 [
:1704151302
]
1704149671
7.8 战略性的评价 [
:1704151314
]
1704149672
7.9 战略联盟 [
:1704151328
]
1704149673
7.10 本章总结 [
:1704151354
]
1704149674
8 第7章 全球营销 [
:1704151382
]
1704149675
8.1 全球化:第二个支柱 [
:1704151392
]
1704149676
8.2 全球表现:状态和过程 [
:1704151419
]
1704149677
8.3 全球化作为一个增长动力 [
:1704151452
]
1704149678
8.4 营业份额的区域转移 [
:1704151485
]
1704149679
8.5 个别市场的战略意义 [
:1704151495
]
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8.6 全球化和风险 [
:1704151516
]
1704149681
8.7 互联网和全球营销 [
:1704151524
]
1704149682
8.8 价值全球化 [
:1704151540
]
1704149683
8.9 全球化的实现 [
:1704151562
]
1704149684
8.10 本章总结 [
:1704151584
]
1704149685
9 第8章 贴近客户 [
:1704151616
]
1704149686
9.1 紧密的客户关系 [
:1704151624
]
1704149687
9.2 客户的要求 [
:1704151669
]
1704149688
9.3 对客户的依赖和风险因素 [
:1704151684
]
1704149689
9.4 如何实现贴近客户 [
:1704151731
]
1704149690
9.5 通过分散责任实现贴近客户 [
:1704151743
]
1704149691
9.6 通过行为准则实现贴近客户 [
:1704151767
]
1704149692
9.7 与客户进行多方面的互动 [
:1704151779
]
1704149693
9.8 以顶级客户为导向 [
:1704151791
]
1704149694
9.9 本章总结 [
:1704151799
]
1704149695
10 第9章 提供最优质的产品与服务 [
:1704151825
]
1704149696
10.1 产品 [
:1704151833
]
1704149697
10.2 服务 [
:1704151854
]
1704149698
10.3 系统整合 [
:1704151892
]
1704149699
10.4 品牌 [
:1704151932
]
1704149700
10.5 价格 [
:1704151956
]
1704149701
10.6 本章总结 [
:1704152016
]
1704149702
11 第10章 持久的创新 [
:1704152040
]
1704149703
11.1 什么是创新 [
:1704152048
]
1704149704
11.2 创新机器仍在开动 [
:1704152082
]
1704149705
11.3 研发强度 [
:1704152092
]
1704149706
11.4 专利 [
:1704152127
]
1704149707
11.5 新的产品 [
:1704152186
]
1704149708
11.6 创新的推动力 [
:1704152220
]
1704149709
11.7 创新的产生 [
:1704152260
]
1704149710
11.8 持续改进与突破创新 [
:1704152294
]
1704149711
11.9 创新的领导和组织 [
:1704152308
]
1704149712
11.10 高层管理者的角色 [
:1704152316
]
1704149713
11.11 人员重于预算 [
:1704152328
]
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