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5.5 是否具有预见未来的想象力 [
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5.6 解决问题需要科学的方法和瓶颈式思维 [
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5.7 事业萌芽从“为什么”中诞生 [
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5.8 创业者的共通点:提问专家 [
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5.9 市场细分极其重要 [
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5.10 是注重娱乐性,还是重视市场细分 [
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5.11 流行趋势转变的应对之策 [
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5.12 手头资金不多依然可以创业 [
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5.13 众多的创意要靠专心致志的态度 [
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5.14 创业者的基本条件:强烈的好奇心和执著的精神 [
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5.15 以一个支柱为中心拓展兴趣领域 [
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5.16 优秀企业家的想法、构思和态度 [
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5.17 要“打破思维定势”就要打破沙锅问到底 [
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5.18 不可思维懈怠 [
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5.19 打破束缚,扩展兴趣范围 [
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5.20 大型企业自我否定的重要性与艰巨性 [
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5.21 要靠新创意组建新事业 [
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5.22 制订事业计划书的几点建议 [
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6 第5章 向染色体异常企业“哥斯拉”的组织体系学习 [
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6.1 势头良好的美国经济潜藏着“虚业”部分的危险性 [
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6.2 网络经济使全世界美国化 [
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6.3 “世界经济=美国经济”的现象 [
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6.4 1998年圣诞节销售模式突变 [
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6.5 1985年染色体异常企业“哥斯拉”初登场 [
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6.6 哥斯拉企业=网络公司的共通点 [
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6.7 从“外资企业”的概念束缚中解放出来 [
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6.8 制造业成功秘诀SCM [
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6.9 重新从零做起 [
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7 第6章 如何培养创业想象力 [
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7.1 21世纪风险企业成功的关键 [
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7.2 一枝独秀的风险企业的成长方程式 [
:1704338249
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8 第7章 什么是开创事业必需的 [
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8.1 训练就会掌握想象力 [
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8.2 不自我否定就产生不了新的构想 [
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8.3 没有想象力就没有创新 [
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8.4 听父母、老师的话不一定正确 [
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8.5 具有不同思考方式的性格互补“二人组”是企业发展的原动力 [
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8.6 无聊的构想产生无聊的理念和事业计划 [
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9 第8章 21世纪事业机会无限 [
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9.1 新事业要盯紧“钱袋子” [
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9.2 商业活动中10%的概率就是机会 [
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9.3 网络商机成功的启示 [
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9.4 亚马逊创造出的新商机 [
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9.5 不存在什么IT不景气,商机就在其中 [
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9.6 “普适”将创造出庞大的市场 [
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9.7 “普适”使公共事业评价成为可能 [
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9.8 事业的“实时化”孕育巨大商机 [
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9.9 商业机会的宝库:“优衣库化”经营理念 [
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9.10 时间距离、费用距离很重要 [
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9.11 向世界性一枝独秀企业学习 [
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