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1704338888 大前研一曾在麦肯锡公司工作过23年，他提供咨询服务的对象包括索尼、欧姆龙、GE、IBM等跨国大公司，积累了丰富的经营和管理经验。他曾戏称：“麦肯锡是最昂贵的咨询管理公司，我是麦肯锡最昂贵的咨询顾问，依此类推，我是全世界最昂贵的咨询顾问。”
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1704338890 大前研一认为今后的事业开创成功的关键是创新。
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1704338892 大前研一在本书中提到了大量的事业创意，并对其可行性进行了深入的探究。通过本书你将学会如何构思创意、如何评价创意、如何具体实施。大前研一认为现在的时代是前所未有的创业时代，任何人都可以成为风险投资家，关键是要掌握风险投资的秘诀。大前研一认为这种投资秘诀是可以通过训练习得的，并且他在书中介绍了自己的投资训练方法。
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1704338894 大前研一还在本书中提出了很多问题，比如网络经济会导致全世界被美国同化吗？如何解读“世界经济=美国经济”这一现象？何谓“哥斯拉”企业？“哥斯拉”是创造网络公司神话的原因吗？你知道“普适”这个将会使人类社会的生活发生翻天覆地变化的概念吗？大前研一通过具体的企业案例对以上问题进行了精辟的回答。
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1704338896 在本书的翻译过程中，我们尽力做到使译文准确、流畅，但难免会有不妥或错误之处，欢迎读者批评指正。
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1704338898 王伟
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1704338912 七堂思维成长课：精英群体的行为习惯
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1704338914 作者: 卡罗琳·韦布
1704338915 出版: 中信出版社
1704338916 ISBN: 9787508689951
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1704338918 1 扉页 [:1704338962]
1704338919 2 前言 [:1704338983]
1704338920 3 科学理论基础 [:1704339047]
1704338921 4 第一节 目标课 为每天设定行动主题 [:1704339314]
1704338922 4.1 第一章 花几分钟思考，今天重点关注哪些事 [:1704339340]
1704338923 4.2 第二章 换种方式描述计划，达成率提高15% [:1704339507]
1704338924 4.3 第三章 坚持目标的三种思维工具 [:1704339643]
1704338925 5 第二节 效率课 营造适合自己的最佳工作状态 [:1704339785]
1704338926 5.1 第四章 事情一多就手忙脚乱？试试一心专用 [:1704339809]
1704338927 5.2 第五章 刻意“停工”，时刻“复盘”，大脑更高效 [:1704339916]
1704338928 5.3 第六章 善用工具，设定边界，拒绝过度疲劳 [:1704340042]
1704338929 5.4 第七章 斩断拖延的尾巴 [:1704340258]
1704338930 6 第三节 社交课 寻求受益终生的人脉关系 [:1704340365]
1704338931 6.1 第八章 如何建立成长性人脉关系 [:1704340383]
1704338932 6.2 第九章 解决分歧，进入深度交流 [:1704340517]
1704338933 6.3 第十章 激发出别人的最佳状态 [:1704340823]
1704338934 7 第四节 决策课 做最聪明、睿智、有创造力的自己 [:1704341002]
1704338935 7.1 第十一章 创造顿悟瞬间，让难题迎刃而解 [:1704341016]
1704338936 7.2 第十二章 降低出错率，多做明智决定 [:1704341138]
1704338937 7.3 第十三章 树状图、有氧运动和社交大脑 [:1704341381]
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