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4.4 用笔记找出“行动的死角” [:1702232400]
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4.5 明确思考的“3个图解” [:1702232435]
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4.5.1 图解1 分组归类（grouping） [:1702232448]
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4.5.2 图解2 矩阵（matrix） [:1702232459]
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4.5.3 图解3 商业模型（business system） [:1702232474]
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4.6 首先从简单的分组归类开始 [:1702232521]
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4.6.1 用来换工作的笔记术 [:1702232551]
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4.7 会议以图表开始，以图表结束 [:1702232616]
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4.8 尝试制作箭头思考笔记 [:1702232636]
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4.9 制作容易被大脑接受的笔记 [:1702232699]
1702230896
4.10 笔记应该保留到什么时候 [:1702232734]
1702230897
4.11 活用第二大脑 [:1702232768]
1702230898
4.12 不要害怕红字笔记 [:1702232798]
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4.13 帮助全球化思考的笔记 [:1702232822]
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4.14 麦肯锡精英们的笔记术 [:1702232862]
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4.14.1 大前研一的笔记术 [:1702232885]
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4.14.2 炭谷俊树的笔记术 [:1702232929]
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4.15 让自己感到快乐的笔记会使自己成长 [:1702232992]
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4.16 专业的咨询顾问使用什么样的笔记？ [:1702233018]
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4.16.1 外传：制作以成功为目标的提问列表笔记 [:1702233069]
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4.17 整顿内心的笔记术 [:1702233109]
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4.18 自省笔记术（自问自答笔记） [:1702233142]
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5 后记 让笔记成为获得美好人生的工具 [:1702233163]
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6 出版后记 [:1702233209]
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Cover
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麦肯锡笔记思考法 麦肯锡笔记思考法
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[日]大岛祥誉 著；沈海泳 译
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麦肯锡笔记思考法 版权信息
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书名：麦肯锡笔记思考法
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作者：[日]大岛祥誉
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译者：沈海泳
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书号：ISBN 978-7-210-09761-7
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版权：后浪出版咨询（北京）有限责任公司
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