打字猴:1.703916694e+09
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8.4.5 五、打造“家”文化的生活方式 [
:1703917811
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8.4.6 总结 [
:1703917824
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8.5 第五节 美国社区超市的典范:韦格曼斯食品超市 [
:1703917838
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8.5.1 一、产品放在首位,提倡绿色健康生活 [
:1703917853
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8.5.2 二、提供优质服务,实现差异化竞争 [
:1703917862
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1703916699
8.5.3 三、坚持社会责任感,支持社区发展 [
:1703917877
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8.6 第六节 不一样的超市生意:高端精品超市 [
:1703917901
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1703916701
8.6.1 一、高端精品超市发展趋势与现状 [
:1703917912
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1703916702
8.6.2 二、高端精品超市的几种有效体验模式 [
:1703917964
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1703916703
8.7 第七节 超市业态行业概况 [
:1703918025
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8.7.1 一、超市业态简介 [
:1703918028
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1703916705
8.7.2 二、超市业态发展历史 [
:1703918076
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1703916706
8.7.3 三、超市业态现状 [
:1703918109
]
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9 第3章 便利店:摆脱“类便利”,“内资”待增强 [
:1703918192
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9.1 第一节 便利店业态面临的主要问题与发展趋势 [
:1703918208
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9.1.1 一、问题与挑战 [
:1703918223
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9.1.2 二、便利店业态发展趋势 [
:1703918246
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9.2 第二节 榜样的力量——中国台湾地区的便利店 [
:1703918267
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9.2.1 一、中国台湾地区的便利店的发展历程 [
:1703918276
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9.2.2 二、激烈竞争下的业态革新 [
:1703918307
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9.3 第三节 城市生活的标志:7-Eleven [
:1703918439
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9.3.1 一、7-Eleven的诞生和兴起 [
:1703918446
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9.3.2 二、发扬光大:7-Eleven在日本的发展 [
:1703918461
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9.3.3 三、易主:伊藤洋华堂收购7-Eleven [
:1703918482
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1703916718
9.3.4 四、竞争优势分析 [
:1703918493
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9.4 第四节 中国便利店之王:美宜佳 [
:1703918509
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9.4.1 一、美宜佳的选址策略 [
:1703918516
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9.4.2 二、以特许加盟的模式快速扩张 [
:1703918529
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1703916722
9.4.3 三、加强管理平台,实现统一采购 [
:1703918536
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1703916723
9.4.4 四、美宜佳的一些局限性 [
:1703918545
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1703916724
9.5 第五节 便利店业态行业概况 [
:1703918559
]
1703916725
9.5.1 一、便利店业态简介 [
:1703918562
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1703916726
9.5.2 二、便利店业态发展历史 [
:1703918611
]
1703916727
9.5.3 三、便利店业态现状 [
:1703918635
]
1703916728
10 第4章 购物中心:升级模式,华丽转身 [
:1703918730
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10.1 第一节 购物中心业态的现状与挑战 [
:1703918744
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10.1.1 一、购物中心的现状 [
:1703918747
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10.1.2 二、购物中心的问题与挑战 [
:1703918771
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10.1.3 三、营销定位不准、休闲消费理念难以突显 [
:1703918810
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10.2 第二节 美国购物中心的经验和借鉴 [
:1703918820
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10.2.1 一、美国购物中心的发展及转型 [
:1703918823
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10.2.2 二、美国购物中心如何经营 [
:1703918857
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10.2.3 三、对中国购物中心的借鉴 [
:1703918927
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10.3 第三节 社区型购物中心:抓住社区客户的心 [
:1703918953
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10.3.1 一、社区型购物中心发展状况 [
:1703918966
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10.3.2 二、社区型购物中心与区域型都市购物中心的区别 [
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10.3.3 三、如何做好有针对性的产品与服务 [
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10.4 第四节 如何打造真正的奥特莱斯 [
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10.4.1 一、国内为什么没有真正的奥特莱斯 [
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10.4.2 二、国外奥特莱斯业态的成功经验 [
:1703919076
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