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2 推荐序一 [:1704274450]
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3 推荐序二 [:1704274508]
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4 自序 [:1704274536]
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5 第一章 清醒的企业 [:1704274655]
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6 第二章 无条件的责任感 [:1704275029]
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7 第三章 本性的正直 [:1704275634]
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8 第四章 本体的谦逊 [:1704276127]
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9 第五章 真诚的沟通 [:1704276673]
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10 第六章 建设性的协商 [:1704277185]
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11 第七章 完美的协调 [:1704277697]
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12 第八章 情感控制 [:1704278212]
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13 第九章 入廛垂手 [:1704278711]
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14 后记 [:1704279036]
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15 致谢 [:1704279179]
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16 版权页 [:1704279209]
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Cover
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清醒：如何用价值观创造价值 [:1704274415]
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清醒：如何用价值观创造价值 清醒——如何用价值观创造价值
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[美] 弗雷德·考夫曼 著
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王晓鹂 译
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中信出版社
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清醒：如何用价值观创造价值 [:1704274416]
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清醒：如何用价值观创造价值 推荐序一
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肯·威尔伯
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关于商业一词，枯燥但准确的字典定义是“职业、工作、贸易、商务；严肃、正当、恰当的活动”。清醒则指“一个人对其内在和外在世界有意识；在精神上是敏锐、细心的”。因此，清醒的企业可指细心、富于洞察地进行经营的企业。当然，这暗示了许多企业并没有做到这一点。所以，我当然赞成清醒的企业这一说法，或就此而言，也赞成在任何事情上都做到清醒。
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这听起来就耐人寻味了。不过，我仍要思索“清醒”或“细心”的确切含义，这尤其是因为，在“清醒”一词的定义中，我们发现了有争议的措辞——“对内在和外在世界有意识”。究竟有多少种世界？我是否需要囊括所有世界，才算是真正做到了清醒？
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在我看来，这正是清醒的企业这一概念真正引人深思的地方。世界、疆域、地貌、环境——这是个宏大的世界，对这一世界——无论是内在还是外在——了解越深，我们在其中的探索就越畅行无阻。
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外在世界的地图会有裨益，内在世界的地图也同样有禆益。二者共同提供了一种工具，可大大提高我们在任何环境、任何世界中的探索收获，包括商业世界。一张包含内在与外在世界最新知识的全面地图提供了一种非同一般的方法，可助我实现我所怀有的任何抱负。这也构成了体知内在与外在世界的关键，清醒的企业才会具备十分现实的可能性。
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大世界，大地图
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当然，地图并非疆域本身，我们也绝不愿将任何地图——不论多么详尽细致——与疆域本身混淆。同时，我们也不希望手中的地图有不足、不完整或残缺之处。事实上，多数人类活动，包括多数商业行为，都是根据不完整且往往存在误导性的人类潜能地图进行的。这些不完整、存在破损的内在与外在现实地图不断地导致个人及职业活动以失败告终。