1704432249
12.9 专业与决策 [:1704433979]
1704432250
13 第十一章 故事的力量 [:1704434101]
1704432251
13.1 人类拥有“反复讲述故事”的需求 [:1704434104]
1704432252
13.2 好故事的特征 [:1704434135]
1704432253
13.3 运用故事理解眼前事件 [:1704434156]
1704432254
13.4 构建故事来增强行动力 [:1704434203]
1704432255
14 第十二章 经验的力量 [:1704434282]
1704432256
14.1 神奇的经验银行 [:1704434285]
1704432257
14.2 比喻式推理 [:1704434296]
1704432258
14.3 类比式推理 [:1704434319]
1704432259
14.4 设定预期与解决问题 [:1704434410]
1704432260
15 第十三章 读心术的力量 [:1704434466]
1704432261
15.1 为什么看穿他人的想法如此重要 [:1704434469]
1704432262
15.2 增强彼此间的理解，有助于提高团队执行力 [:1704434500]
1704432263
15.3 高效理解他人意图 [:1704434545]
1704432264
15.4 沟通意图的七个关键点 [:1704434575]
1704432265
16 第十四章 团队心理的力量 [:1704434655]
1704432266
16.1 团队心理的重要性 [:1704434660]
1704432267
16.2 如何构建团队心理 [:1704434699]
1704432268
16.3 团队决策的四个决定性因素 [:1704434746]
1704432269
16.4 避免掉入团队心理的陷阱 [:1704434856]
1704432270
16.5 个体心理的真相 [:1704434899]
1704432271
17 第十五章 理性分析的力量 [:1704434951]
1704432272
17.1 “超理性”的困扰 [:1704434954]
1704432273
17.2 理性分析的本质 [:1704434969]
1704432274
17.3 理性思维的局限性 [:1704434982]
1704432275
17.4 不一致性是解决问题的关键 [:1704435011]
1704432276
18 第十六章 为什么“好”人会作出“坏”决策 [:1704435087]
1704432277
18.1 不合理决策的根源是谬误的观念吗 [:1704435094]
1704432278
18.2 自然决策情境下，为何会出现错误 [:1704435109]
1704432279
18.3 压力对决策的影响 [:1704435128]
1704432280
18.4 如何应对不确定性 [:1704435143]
1704432281
18.5 “专业知识”对决“迷信” [:1704435175]
1704432282
19 第十七章 总结 [:1704435215]
1704432283
19.1 日常生活中，我们如何决策 [:1704435228]
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19.2 经验不容忽视 [:1704435237]
1704432285
19.3 让思维看得见 [:1704435254]
1704432286
19.4 这是科学吗 [:1704435266]
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19.5 最后的思考与最后的知觉 [:1704435281]
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1704432289
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Cover
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1704432292
1704432293
如何作出正确决策 [:1704432193]
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如何作出正确决策 图书在版编目（CIP）数据
1704432295
1704432296
如何作出正确决策 / （美）克莱因著 ；黄蔚译.
1704432297
1704432298
—北京：中国青年出版社，2016.2