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14.1 创业者的时代 [
:1703734999
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1703730117
14.2 美国企业家创造工作机会的能力 [
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1703730118
14.3 人们为何接受创业的挑战 [
:1703735045
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1703730119
14.3.1 成为企业家有何条件 [
:1703735058
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1703730120
14.3.2 把热情和问题变成机遇 [
:1703735073
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1703730121
14.3.3 创业团队 [
:1703735098
]
1703730122
14.3.4 小企业创业者和以家庭为基础的企业 [
:1703735443
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14.3.5 以网络为基础的企业 [
:1703735522
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1703730124
14.3.6 内部创业者 [
:1703735535
]
1703730125
14.3.7 孵化基地鼓励创业——政府能够做什么 [
:1703735542
]
1703730126
14.4 准备创办小企业 [
:1703735558
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1703730127
14.4.1 小企业对大企业 [
:1703735565
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1703730128
14.4.2 小企业的重要性 [
:1703735586
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14.4.3 小企业的成败 [
:1703735593
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14.5 学习小企业的运作 [
:1703735667
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1703730131
14.5.1 向他人学习 [
:1703735672
]
1703730132
14.5.2 获取经验 [
:1703735677
]
1703730133
14.5.3 接管一家成功企业 [
:1703735686
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1703730134
14.6 经营小企业 [
:1703735702
]
1703730135
14.6.1 从计划开始 [
:1703735719
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1703730136
14.6.2 撰写商业计划书 [
:1703735726
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1703730137
14.6.3 取得小企业资金 [
:1703735783
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1703730138
14.6.4 小企业管理局 [
:1703735810
]
1703730139
14.6.5 了解客户 [
:1703735841
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1703730140
14.6.6 管理员工 [
:1703735850
]
1703730141
14.6.7 保持有效的账目记录 [
:1703735861
]
1703730142
14.6.8 寻求协助 [
:1703735870
]
1703730143
14.7 走向国际:小企业的愿景 [
:1703735890
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1703730144
14.8 总 结 [
:1703735926
]
1703730145
14.9 批判性思考 [
:1703736006
]
1703730146
15 第 7 章 管理和领导 [
:1703736018
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1703730147
15.1 管理者的角色在改变 [
:1703736054
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1703730148
15.2 管理的四种职能 [
:1703736072
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1703730149
15.3 计划与决策 [
:1703736146
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1703730150
15.3.1 决策:找出最佳的可行方案 [
:1703736205
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1703730151
15.4 组织:建立统一的体系 [
:1703736235
]
1703730152
15.4.1 各管理层的任务与技能 [
:1703736255
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15.4.2 人员配置:选用并留住适当的人 [
:1703736277
]
1703730154
15.5 领导:不断提供愿景与价值观 [
:1703736293
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15.5.1 领导力风格 [
:1703736324
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1703730156
15.5.2 授 权 [
:1703736350
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1703730157
15.5.3 管理知识 [
:1703736359
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15.6 控制:确保工作顺利进行 [
:1703736369
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1703730159
15.6.1 新的衡量标准:客户满意度 [
:1703736405
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15.7 总 结 [
:1703736417
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15.8 批判性思考 [
:1703736511
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16 第 8 章 调整组织结构,以应对当今的商业挑战 [
:1703736527
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1703730163
16.1 每个人都在经历变革 [
:1703736561
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16.1.1 由下而上建构组织 [
:1703736570
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16.2 变革中的组织 [
:1703736594
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