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9.2 现在重点考虑价值流中的单件流 [:1703963212]
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9.2.1 预测客户需求并决定生产节拍 [:1703963259]
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9.2.2 流程的第一印象 [:1703963314]
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9.2.3 检查机器的产能 [:1703963341]
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9.2.4 流程是否稳定 [:1703963444]
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9.2.5 如果流程是稳定的，需要多少操作员 [:1703963469]
1703959182
9.2.6 总结当前的状况 [:1703963491]
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10 致谢 [:1703963511]
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11 参考文献 [:1703963525]
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Cover
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丰田套路：转变我们对领导力与管理的认知 精益思想丛书
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丰田套路
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——转变我们对领导力与管理的认知
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TOYOTA KATA：Managing People for Improvement，Adaptiveness，and Superior Results
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[美]鲁斯（Rother，M.） 著
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张杰 等译
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ISBN：978-7-111-32490-4
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本书纸版由机械工业出版社于2011年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。
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丰田套路：转变我们对领导力与管理的认知 [:1703959022]
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丰田套路：转变我们对领导力与管理的认知 推荐序
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迈克·鲁斯撰写的《丰田套路》是一项难得且令人振奋的成果。此书重新诠释了一套众人皆知的管理方法，并赋予这些方法新的意义和作用。在过去的20多年里，很多学者研究并记述了丰田公司颇为成功的管理理念与方法。然而，尽管众多作品提供了这方面的大量知识，但是其他任何一家组织的绩效都无法与丰田公司相提并论。人们普遍认为，丰田公司的某些做法很难理解，并且无法被其他公司效仿或实施。
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