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4.1.2 当下创业,更需要互补和学习 [
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4.1.3 长远的创业,是合作才有共赢 [
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4.2 拥有求同存异的气度,才能求得好合伙人 [
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4.2.1 君子和而不同,合伙亦当如此 [
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4.2.1.1 1. 激情相似 [
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4.2.1.2 2. 价值观相似 [
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4.2.1.2.1 合伙企业价值观四大维度自选自助表 [
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4.2.2 让不同的人走到一起,为了同一个理念共同奋斗 [
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4.2.2.1 1. 专长要不同 [
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4.2.2.2 2. 性格要互补 [
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4.3 找合伙人,几个最适合当下的你? [
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4.3.1 两个合伙人是黄金搭档 [
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4.3.2 两人合伙,劲道最容易往一处使 [
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4.4 合伙人比你更有才,怎么办? [
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4.4.1 合伙人是人才很重要,能驾驭人才更重要 [
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4.4.2 合伙人之间恶性竞争,这样的局面最糟糕 [
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4.5 在合伙精神指导下取得合伙利益 [
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4.5.1 警惕!别让眼前利益成为一切 [
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4.5.2 做一个有梦的创始人,找一个有爱的合伙人 [
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4.5.3 利益取舍之际,正是考验合伙精神之时 [
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4.5.4 盲目逐利的心,无法具备合伙精神 [
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4.6 合伙中须警惕的最大难题:谈不谈散伙?怎么谈散伙? [
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4.6.1 几乎一半的创始人最终都会遭遇散伙结局 [
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4.6.2 遇到这些情况,可以考虑提出散伙 [
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4.6.2.1 1. 无法解决的沟通问题 [
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4.6.2.2 2. 能力有限 [
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4.6.2.3 3. 工作伦理分歧 [
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4.6.2.4 4. 过于注重自我 [
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4.6.2.5 5. 技能过于接近 [
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4.6.3 创业不仅要热血,更要理性看待散伙 [
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5 第3章 优秀的股权设计,是避免散伙的基础 [
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5.1 避免散伙的最佳方法,就是设计好股权 [
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5.1.1 股权不讲清楚,是合伙第一大忌 [
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5.1.2 合伙企业具体如何划分股权结构 [
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5.1.2.1 1. 股权结构不宜平均化 [
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5.1.2.2 2. 利益结构合理化 [
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5.2 掌握股权架构,破解合伙的核心难题 [
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5.2.1 合理的股权设计,将为合伙企业打造成功基础 [
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5.2.2 股权分配的四大原则 [
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5.2.2.1 1. 股权激励份额 [
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5.2.2.2 2. 预留新合伙人份额 [
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5.2.2.3 3. 预留融资稀释份额 [
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5.2.2.4 1. 创始人绝对控股 [
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5.2.2.5 2. 杜绝平均主义,分配规则尽早落地 [
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5.2.2.6 3. 股权绑定,分期兑现 [
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5.2.2.7 4. 遵守“契约精神” [
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5.3 合伙人股权分配必须考虑哪些因素? [
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5.3.1 1. 合伙人出资多少 [
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5.3.2 2. 合伙人的优势 [
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5.3.3 3. 股权分配须有明确梯度 [
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