打字猴:1.704149681e+09
1704149681
8.7 互联网和全球营销 [
:1704151524
]
1704149682
8.8 价值全球化 [
:1704151540
]
1704149683
8.9 全球化的实现 [
:1704151562
]
1704149684
8.10 本章总结 [
:1704151584
]
1704149685
9 第8章 贴近客户 [
:1704151616
]
1704149686
9.1 紧密的客户关系 [
:1704151624
]
1704149687
9.2 客户的要求 [
:1704151669
]
1704149688
9.3 对客户的依赖和风险因素 [
:1704151684
]
1704149689
9.4 如何实现贴近客户 [
:1704151731
]
1704149690
9.5 通过分散责任实现贴近客户 [
:1704151743
]
1704149691
9.6 通过行为准则实现贴近客户 [
:1704151767
]
1704149692
9.7 与客户进行多方面的互动 [
:1704151779
]
1704149693
9.8 以顶级客户为导向 [
:1704151791
]
1704149694
9.9 本章总结 [
:1704151799
]
1704149695
10 第9章 提供最优质的产品与服务 [
:1704151825
]
1704149696
10.1 产品 [
:1704151833
]
1704149697
10.2 服务 [
:1704151854
]
1704149698
10.3 系统整合 [
:1704151892
]
1704149699
10.4 品牌 [
:1704151932
]
1704149700
10.5 价格 [
:1704151956
]
1704149701
10.6 本章总结 [
:1704152016
]
1704149702
11 第10章 持久的创新 [
:1704152040
]
1704149703
11.1 什么是创新 [
:1704152048
]
1704149704
11.2 创新机器仍在开动 [
:1704152082
]
1704149705
11.3 研发强度 [
:1704152092
]
1704149706
11.4 专利 [
:1704152127
]
1704149707
11.5 新的产品 [
:1704152186
]
1704149708
11.6 创新的推动力 [
:1704152220
]
1704149709
11.7 创新的产生 [
:1704152260
]
1704149710
11.8 持续改进与突破创新 [
:1704152294
]
1704149711
11.9 创新的领导和组织 [
:1704152308
]
1704149712
11.10 高层管理者的角色 [
:1704152316
]
1704149713
11.11 人员重于预算 [
:1704152328
]
1704149714
11.12 被广泛接受的战略 [
:1704152344
]
1704149715
11.13 与其他职能部门合作 [
:1704152354
]
1704149716
11.14 与客户共同发展 [
:1704152370
]
1704149717
11.15 研发的速度 [
:1704152388
]
1704149718
11.16 本章总结 [
:1704152396
]
1704149719
12 第11章 加强竞争优势 [
:1704152428
]
1704149720
12.1 市场结构和竞争状态 [
:1704152438
]
1704149721
12.2 竞争优势 [
:1704152503
]
1704149722
12.3 竞争优势共性 [
:1704152523
]
1704149723
12.4 竞争优势矩阵 [
:1704152547
]
1704149724
12.5 竞争优势持久力 [
:1704152572
]
1704149725
12.6 “亮剑”竞争优势 [
:1704152595
]
1704149726
12.7 名称即通称 [
:1704152614
]
1704149727
12.8 奖状和荣誉 [
:1704152626
]
1704149728
12.9 竞争力和成本 [
:1704152638
]
1704149729
12.10 竞争中的健身“陪练” [
:1704152658
]
1704149730
12.11 本章总结 [
:1704152682
]
[
上一页
] [ :1.704149681e+09 ] [
下一页
]