打字猴:1.704161748e+09
1704161748
5 推荐序一 [
:1704161988
]
1704161749
6 推荐序二 [
:1704162020
]
1704161750
7 译者序 [
:1704162098
]
1704161751
8 1993版序 [
:1704162138
]
1704161752
9 1983年版序 [
:1704162164
]
1704161753
10 初版序 [
:1704162248
]
1704161754
11 第1章 一国之内的资本主义 [
:1704162272
]
1704161755
12 第2章 作为人类成就的公司 [
:1704162358
]
1704161756
12.1 1 生产型组织 [
:1704162367
]
1704161757
12.1.1 领导问题 [
:1704162392
]
1704161758
12.1.2 政策问题 [
:1704162431
]
1704161759
12.1.3 标准问题 [
:1704162446
]
1704161760
12.2 2 分权 [
:1704162456
]
1704161761
12.2.1 分权的目的 [
:1704162489
]
1704161762
12.2.2 核心层管理和分部管理 [
:1704162514
]
1704161763
12.2.3 双向流动 [
:1704162565
]
1704161764
12.2.4 自由与秩序 [
:1704162582
]
1704161765
12.3 3 运行机制 [
:1704162614
]
1704161766
12.3.1 向战时生产转换 [
:1704162631
]
1704161767
12.3.2 尚未解决的问题 [
:1704162664
]
1704161768
12.4 4 小企业合伙人 [
:1704162720
]
1704161769
12.4.1 经销商政策 [
:1704162747
]
1704161770
12.4.2 冲突中的和谐 [
:1704162772
]
1704161771
12.5 5 分权管理可以成为典范吗 [
:1704162802
]
1704161772
12.5.1 分权管理的优点是什么 [
:1704162825
]
1704161773
12.5.2 市场调节 [
:1704162842
]
1704161774
12.5.3 培养领导人 [
:1704162857
]
1704161775
13 第3章 作为社会性组织的公司 [
:1704162879
]
1704161776
13.1 1 美国人的信仰 [
:1704162888
]
1704161777
13.1.1 基本承诺 [
:1704162915
]
1704161778
13.1.2 机会在减少吗 [
:1704162946
]
1704161779
13.1.3 工业社会中的尊严和地位 [
:1704162975
]
1704161780
13.1.4 "单调"的生产线 [
:1704162988
]
1704161781
13.1.5 工会主义有用吗 [
:1704163017
]
1704161782
13.2 2 工头:工业社会的中产阶级 [
:1704163037
]
1704161783
13.2.1 工头的机会 [
:1704163050
]
1704161784
13.2.2 工头的工作 [
:1704163077
]
1704161785
13.3 3 工人 [
:1704163111
]
1704161786
13.3.1 机会均等化 [
:1704163136
]
1704161787
13.3.2 生产社区 [
:1704163149
]
1704161788
13.3.3 从何处入手 [
:1704163176
]
1704161789
13.3.4 工资问题 [
:1704163209
]
1704161790
13.3.5 年薪 [
:1704163226
]
1704161791
13.3.6 结论 [
:1704163243
]
1704161792
14 第4章 工业社会的经济政策 [
:1704163267
]
1704161793
14.1 1 "规模庞大的祸因" [
:1704163276
]
1704161794
14.1.1 社会利害关系 [
:1704163291
]
1704161795
14.1.2 垄断是否符合公司利益 [
:1704163316
]
1704161796
14.1.3 规模的庞大——是资产,还是债务 [
:1704163351
]
1704161797
14.2 2 生产是为了"有用",还是为了"盈利" [
:1704163379
]
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