打字猴:1.704322076e+09
1704322076 12.3.1 (一)指标库的建立 [:1704323798]
1704322077 12.3.2 (二)绩效合同和指标库的差异 [:1704323865]
1704322078 12.4 四、签订绩效合同六步法 [:1704323873]
1704322079 12.4.1 (一)前期准备 [:1704323876]
1704322080 12.4.2 (二)实施六步法 [:1704323926]
1704322081 12.4.3 (三)小结:签订绩效合同的10大原则 [:1704324069]
1704322082 12.5 五、指标辞典 [:1704324095]
1704322083 13 第十章 绩效反馈与面谈 [:1704324108]
1704322084 13.1 一、绩效面谈前的准备 [:1704324111]
1704322085 13.2 二、面谈的技巧 [:1704324125]
1704322086 13.3 三、不同类型员工的特点及应对 [:1704324157]
1704322087 13.4 四、负面反馈及疑难问题处理 [:1704324177]
1704322088 13.5 【深度学习10】提高下属工作绩效的12个方法 [:1704324191]
1704322089 13.6 【深度学习11】末位淘汰法解析 [:1704324253]
1704322090 14 第十一章 企业绩效管理中的难点分析及应对 [:1704324273]
1704322091 14.1 一、管理素质滞后的8个表现 [:1704324276]
1704322092 14.2 二、基础管理薄弱的8种现象 [:1704324302]
1704322093 14.3 三、绩效管理实施的技术难点 [:1704324346]
1704322094 15 第十二章 导致绩效管理失败的8大原因解析 [:1704324359]
1704322095 15.1 一、指标太多 [:1704324362]
1704322096 15.2 二、标准不合理 [:1704324372]
1704322097 15.3 三、考核结果运用效果不好 [:1704324386]
1704322098 15.4 四、考核到个人 [:1704324394]
1704322099 15.5 五、照抄 [:1704324404]
1704322100 15.6 六、缺少培训 [:1704324420]
1704322101 15.7 七、指标无法客观衡量 [:1704324434]
1704322102 15.8 八、记录不及时 [:1704324448]
1704322103 16 第十三章 解析绩效方程式 [:1704324458]
1704322104 16.1 一、绩效方程式图示 [:1704324461]
1704322105 16.2 二、绩效方程式解析 [:1704324474]
1704322106 16.2.1 (一)能力如何提升 [:1704324477]
1704322107 16.2.2 (二)工作态度 [:1704324486]
1704322108 16.2.3 (三)资源 [:1704324491]
1704322109 16.2.4 (四)环境 [:1704324496]
1704322110 16.3 三、成功绩效管理的12大要点 [:1704324508]
1704322111 16.4 【深度学习12】绩效管理的10大困扰 [:1704324540]
1704322112 17 附录一 某股份有限公司绩效管理制度 [:1704324772]
1704322113 17.1 附表1 关键绩效指标库 [:1704325162]
1704322114 17.2 附表2 绩效合同 [:1704325173]
1704322115 17.3 附表3 工作任务跟踪表 [:1704325184]
1704322116 17.4 附表4 绩效考核沟通反馈表 [:1704325198]
1704322117 17.5 附表5 绩效考核申诉表 [:1704325211]
1704322118 18 附录二 指标库举例 [:1704325222]
1704322119
1704322120
1704322121 Cover
1704322122
1704322123
1704322124 曹子祥教你做绩效管理 [:1704321993]
1704322125 曹子祥教你做绩效管理 版权信息
[ 上一页 ]  [ :1.704322076e+09 ]  [ 下一页 ]