打字猴:1.704242093e+09
1704242093 10.2 应对竞争的模仿 [:1704244312]
1704242094 10.3 迅速追随 [:1704244328]
1704242095 10.4 后来居上 [:1704244342]
1704242096 10.5 同质化 [:1704244360]
1704242097 10.6 为了革新的模仿 [:1704244382]
1704242098 10.7 把握潮流 [:1704244402]
1704242099 10.8 倾听内心的声音 [:1704244416]
1704242100 10.9 举一反三的灵感 [:1704244434]
1704242101 10.10 相信模仿的力量 [:1704244450]
1704242102 11 结 语 不要让管理书成为消费品 [:1704244474]
1704242103 12 致 谢 [:1704244532]
1704242104 13 注 释 [:1704244564]
1704242105 14 出版后记 [:1704244858]
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1704242108 Cover
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1704242111 深度模仿:人工智能时代如何发掘创新基因 深度模仿
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1704242113 [日]井上达彦 著;兴远 译
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1704242118 深度模仿:人工智能时代如何发掘创新基因 版权信息
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1704242120 书名:深度模仿
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1704242122 作者:[日]井上达彦
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1704242124 译者:兴远
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1704242126 书号:ISBN 978-7-210-09499-9
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1704242128 版权:后浪出版咨询(北京)有限责任公司
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1704242133 深度模仿:人工智能时代如何发掘创新基因 [:1704242009]
1704242134 深度模仿:人工智能时代如何发掘创新基因 引 言 模仿的悖论
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1704242136 模仿是创造之母
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1704242138 “模仿是创造之母。”1
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1704242140 据说莫扎特也是从模仿别人的音乐开始,最终创作出了独创的音乐。
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1704242142 或许仿如艺术般的经营之道也是从模仿开始。事实上,在商务世界里颠覆常识、创立新事业的著名经营者,都非常善于模仿和参照。
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