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9.1 与下属“亲密有间” [:1704299484]
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9.2 团队关系要“定期体检” [:1704299544]
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9.3 领导者三步走 [:1704299588]
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9.4 打破一团和气，促竞争 [:1704299626]
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9.5 团队的黄金温度 [:1704299672]
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10 第七章 如何寻找最好人才？ [:1704299724]
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10.1 树立榜样精神，而非榜样个人 [:1704299731]
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10.2 评估你的助手是否胜任 [:1704299773]
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10.3 团队人才哪里来？ [:1704299809]
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10.4 假如他要离开你 [:1704299839]
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11 第八章 奖惩与激励可以这样做 [:1704299869]
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11.1 “成就欲”是最大的激励 [:1704299876]
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11.2 给予员工“三有”工作 [:1704299952]
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11.3 如何做到科学授权？ [:1704299996]
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11.4 制度和特例下的奖惩之道 [:1704300050]
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12 第九章 找出团队害群之马 [:1704300084]
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12.1 搭便车者勿入 [:1704300091]
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12.2 三招制伏“小报告” [:1704300163]
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12.3 消灭抱怨的气味 [:1704300205]
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12.4 平庸的“好事精” [:1704300263]
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12.5 懒人、贪人和刺头 [:1704300303]
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12.6 团队中的10种害群之马 [:1704300359]
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13 第十章 提升你的领袖力 [:1704300449]
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13.1 建立新型管理机制 [:1704300456]
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13.2 激情就是动力 [:1704300514]
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13.3 不看苦劳，看功劳！ [:1704300564]
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13.4 收集建议和最后拍板 [:1704300610]
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13.5 信任，必须是有条件的 [:1704300666]
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13.6 针对不同类型的下属灵活管理 [:1704300712]
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14 后记 团队应该是什么样的？ [:1704300816]
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15 附录 你应该拥有的30把“团队金钥匙” [:1704300856]
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给你一个团队，你能怎么管？2 [:1704297357]
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给你一个团队，你能怎么管？2
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给你一个团队，你能怎么管？2 [:1704297358]
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给你一个团队，你能怎么管？2 请支持正版
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书名：给你一个团队，你能怎么管？2
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作者：赵伟
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