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培训手记：从经营出发培养人才
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作者: 米雅
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出版: 清华大学出版社
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ISBN: 9787302452904
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1 书名页 [:1704303659]
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2 内容简介 [:1704303666]
1704303616
3 版权页 [:1704303676]
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4 前言 [:1704303740]
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5 第1篇 基础篇 [:1704303752]
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5.1 1 老板的人才培养哲学 [:1704303755]
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5.2 2 育人先选人，选人需权衡 [:1704303832]
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5.3 3 培训是为了解决实际问题 [:1704303995]
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5.4 4 不能被培训对象的意愿绑架 [:1704304132]
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5.5 5 避不开的上帝视角 [:1704304211]
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5.6 6 戒急用忍的大局观教育 [:1704304356]
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5.7 7 定义大局观 [:1704304443]
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5.8 8 老板要有全局观 [:1704304714]
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6 第2篇 员工篇 [:1704304888]
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6.1 1 选拔有品德的员工导师 [:1704304891]
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6.2 2 善待异见者 [:1704305012]
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6.3 3 让销售人员讲诚信 [:1704305189]
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6.4 4 稀缺人才的组织化问题 [:1704305374]
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6.5 5 强化员工职业意志 [:1704305585]
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6.6 6 从经营出发做内训 [:1704305734]
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6.7 7 新员工培训要义 [:1704305921]
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6.8 8 上岗培训得来的业务尖子 [:1704306054]
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6.9 9 惜才用能 [:1704306195]
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6.10 10 人员精简后的培训 [:1704306380]
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6.11 11 手下有人的奥义 [:1704306561]
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6.12 12 关键人才培养问题 [:1704306744]
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7 第3篇 干部篇 [:1704306902]
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7.1 1 盘活空降部队 [:1704306905]
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7.2 2 调控空降部队 [:1704307080]
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7.3 3 激活休克鱼 [:1704307191]
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7.4 4 干部转型问题 [:1704307380]
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7.5 5 有备而轮 [:1704307525]
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7.6 6 全员内训 [:1704307628]
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7.7 7 受欢迎的运营分析课 [:1704307713]
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7.8 8 新老干部融合问题 [:1704307912]
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7.9 9 正职和副职冲突问题 [:1704308205]
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7.10 10 有主见的狼和没主见的羊 [:1704308372]
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7.11 11 要手还是要脑 [:1704308547]
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7.12 12 忠诚者和能力者 [:1704308782]
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7.13 13 从与子同袍到割袍断义 [:1704308937]
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Cover
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