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5.6 错误三:真相终会水落石出 [
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5.7 错误四:“别人的概念” [
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5.8 错误五:“我们很成功” [
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5.9 错误六:“面面俱到” [
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5.10 错误七:“靠数据生存” [
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5.11 错误八:“不进行自我攻击” [
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5.12 错误九:“不负责” [
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6 第2章 通用汽车:忘记自己当初是怎么成功的 [
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6.1 阿尔弗雷德·斯隆时代 [
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6.2 罗杰·史密斯时代 [
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6.3 重回1921 [
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6.4 董事会介入 [
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6.5 警惕成功 [
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6.6 领导者必须防御 [
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6.7 与前线保持联系 [
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7 第3章 施乐:从未实现的预言 [
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7.1 致命的预言 [
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7.2 屡败屡战,屡战屡败 [
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7.3 如果你因一样东西而闻名,市场不会再给你另一样 [
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7.4 施乐本该怎么做 [
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7.5 施乐的大麻烦 [
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7.6 你无法预测未来 [
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7.7 不忘成功之道 [
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7.8 丧失聚焦的原因 [
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7.9 专家的优势 [
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7.10 缺乏强有力的领导往往是个问题 [
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8 第4章 DEC:从世界第二到榜上无名 [
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8.1 决定命运的会议 [
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8.2 绝不要低估实力比你强的竞争对手 [
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8.3 如果有机会,成为“新一代” [
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8.4 成为最新一代 [
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8.5 品类法则 [
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8.6 未曾与别人说的故事 [
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8.7 必须做出取舍 [
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8.8 非常时期需要非常行动 [
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9 第5章 AT&T:从垄断到混乱 [
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9.1 哪里出错了 [
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9.2 错误一:进入计算机围城 [
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9.3 错误二:向有线电视领域冒进 [
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9.4 在竞争世界,正视现实是关键 [
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9.5 在竞争世界,聚焦举足轻重 [
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9.6 保持聚焦 [
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9.7 在竞争世界,区隔至关重要 [
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9.8 区隔不明显 [
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10 第6章 李维斯:无视竞争,后患无穷 [
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10.1 李维斯的第一步坏棋 [
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10.2 竞争加剧 [
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10.3 不建立领导地位,等于让竞争对手得利 [
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10.4 可口可乐战略 [
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10.5 不控制成本,竞争对手就得利 [
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