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7 第3章 未来的组织趋势：混序与开放 [:1704385781]
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7.1 大型企业创新的必然趋势：科层式组织架构的崩溃 [:1704385832]
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7.2 重构组织：用设计思维驱动组织战略与发展 [:1704386022]
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7.3 个体价值崛起时代如何打造组织能力 [:1704386115]
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7.4 消失的权威与权力的崩溃 [:1704386145]
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7.5 从雇佣关系到联盟关系 [:1704386197]
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7.6 从“人才池”到“人才河流”，以及组织的新挑战 [:1704386237]
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8 第4章 未来的招聘 [:1704386340]
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8.1 传统招聘渠道的没落 [:1704386356]
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8.2 价值主张的战场 [:1704386394]
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8.3 营销技术与品牌管理的入侵 [:1704386475]
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8.4 构建人才引力场 [:1704386571]
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8.5 雇主品牌的蝶变 [:1704386598]
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9 第5章 行为设计与员工体验：人才管理的新边疆 [:1704386726]
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9.1 行为设计学：在行为心理学与行为经济学边界以外 [:1704386742]
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9.2 从心智模型到行为改变 [:1704386841]
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9.3 员工体验的方程式 [:1704386906]
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10 第6章 学习与发展的未来：企业大学的终结 [:1704387020]
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10.1 传统课堂学习审判日的到来 [:1704387040]
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10.2 构建知识工厂：内容生产流水线 [:1704387084]
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10.3 自我导向学习体系的构建 [:1704387121]
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10.4 认知设计：重构学习旅程与体验 [:1704387139]
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10.5 大争论的结局：正式学习与碎片学习 [:1704387196]
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10.6 高频、新鲜、个性、多样的学习新时代 [:1704387239]
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11 第7章 认可与激励的未来战略 [:1704387262]
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11.1 未来的整体回报 [:1704387271]
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11.2 解码激励体系 [:1704387353]
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11.3 识别福利缺失的环节 [:1704387506]
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12 第8章 混沌中探寻生机：绩效管理的未来 [:1704387573]
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12.1 关于绩效管理变革的争论：涂了口红的猪还是猪 [:1704387660]
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12.2 追根溯源：从关键绩效指标到目标和关键结果 [:1704387674]
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13 第9章 大数据与人工智能的入侵 [:1704387988]
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13.1 满意度、敬业度调研即将随风而逝 [:1704388006]
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13.2 薪酬数据报告的跃迁 [:1704388101]
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13.3 HR认知与预测能力的飞跃：美妙的数据流动与实时分析技术 [:1704388171]
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13.4 三支柱的坍塌——即将到来的人力资源共享服务中心机器人化 [:1704388258]
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14 第10章 HR的未来之镜 [:1704388302]
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14.1 人力资源部门的敏捷与迭代 [:1704388318]
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14.2 超级HR的诞生：哥伦布与人力资源管理的新边疆 [:1704388405]
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Cover
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HR的未来简史 [:1704384765]
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HR的未来简史
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