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1701818007 水平思考与洞察力和创造力直接相关，但这两个过程都是在实际发生后我们才意识到它们的存在，水平思考可以利用信息刺激来有意识地促使这两种过程发生。在实践中，水平思考和垂直思考是相辅相成、密不可分的。但理论上最好还是将两者区分开来，以便了解水平思考的本质并掌握水平思考的使用方法。另外，区分两者还可以避免混乱，因为水平思考的信息使用规则和垂直思考截然不同。
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1701818009 仅靠读书学习很难掌握水平思考技能。为培养这种技能，我们必须练习再练习。也正因如此，本书才会如此注重练习环节。劝导和个人意愿对培养水平思考技能都不够。水平思考的实际应用有专门的技巧，这些技巧有两层目的，一是为了应用而应用，二是可以用来培养水平思考的习惯，后者才是更重要的。
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1701818011 为有效运用水平思考，我们需要实用的语言工具。这种工具要能引导我们按照水平思考所要求的特定方式使用信息，并向他人表明我们在使用水平思考方法。这个工具就是PO。PO是一种洞察力工具，也是语言松弛剂，用以撼动大脑自然形成的僵化模式，刺激新模式的诞生。
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1701818013 水平思考不是因疑虑而制造疑虑、因混乱而制造混乱。水平思考认可秩序和模式的巨大作用，但同时强调必须改变并更新模式，才能让它们发挥更大的作用。水平思考尤其强调僵化模式的危险性，但大脑很容易形成这些僵化模式，这是由它处理信息的方式所决定的。
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1701818027 顿悟：捕捉灵感的艺术
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1701818029 作者: 查尔斯·基弗 马尔科姆·康斯特布尔
1701818030 出版: 中国人民大学出版社
1701818031 ISBN: 9787300239705
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1701818033 1 版权信息 [:1701818081]
1701818034 2 导言 顿悟的瞬间 [:1701818099]
1701818035 3 01 何为顿悟 [:1701818268]
1701818036 3.1 |顿悟是一种思考| [:1701818280]
1701818037 3.2 |顿悟有助于我们深化理解| [:1701818324]
1701818038 3.3 |顿悟能简化或完善事情| [:1701818350]
1701818039 3.4 |顿悟有助于我们改变看法| [:1701818364]
1701818040 3.5 |获得顿悟不等于解决问题| [:1701818378]
1701818041 3.6 |顿悟有时难以表达| [:1701818386]
1701818042 3.7 |顿悟自然而生，具有普遍性| [:1701818424]
1701818043 4 02 找到顿悟的最佳状态 [:1701818452]
1701818044 4.1 |获得顿悟的节奏和间歇| [:1701818472]
1701818045 4.2 |新想法的诞生之地| [:1701818504]
1701818046 4.3 |找到顿悟感| [:1701818522]
1701818047 4.4 |失去和恢复顿悟的心态| [:1701818542]
1701818048 4.5 |顿悟之道并不仅仅是技术，也是艺术| [:1701818572]
1701818049 5 03 顿悟是一种聆听的心境 [:1701818592]
1701818050 5.1 |如何聆听别人| [:1701818612]
1701818051 5.2 |顿悟聆听与新的想法| [:1701818628]
1701818052 5.3 |练习顿悟聆听| [:1701818636]
1701818053 5.4 |找一个搭档练习顿悟聆听| [:1701818666]
1701818054 5.5 |聆听顿悟谈话| [:1701818808]
1701818055 5.6 |跟不熟悉顿悟聆听的人一同聆听顿悟| [:1701818828]
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