打字猴:1.702572464e+09
1702572464 5.1.7 一个极端的警世事例 [:1702573793]
1702572465 5.2 第6章 信任：通向存在感的最后闸门 [:1702573831]
1702572466 5.2.1 是什么创造了信任，又是什么轻而易举地毁了它 [:1702573856]
1702572467 5.2.2 一个可信任的关系是怎样的 [:1702573865]
1702572468 5.2.3 信任的核心变量：信任等式 [:1702573916]
1702572469 5.2.4 信任能测量吗 [:1702573940]
1702572470 5.2.5 我认可信任的价值，但要从哪里开始 [:1702573951]
1702572471 5.2.6 不同工作场景下的信任建立方案 [:1702573982]
1702572472 5.2.7 我们都在寻求一种可信任的存在感 [:1702574121]
1702572473 5.3 第7章 同理心：存在感的强化剂 [:1702574153]
1702572474 5.3.1 同理心：情商中的“杀手级软件” [:1702574170]
1702572475 5.3.2 是什么阻碍了同理心的表达 [:1702574185]
1702572476 5.3.3 找到适合自己的表达同理心的方法 [:1702574212]
1702572477 5.3.4 先理解自己，再理解他人 [:1702574245]
1702572478 5.3.5 强硬很容易，柔和很难 [:1702574270]
1702572479 5.3.6 寻求共通性，这是同理心的基础 [:1702574281]
1702572480 5.3.7 建立同理心的良性循环 [:1702574316]
1702572481 5.3.8 富有同理心的领导力表现方式 [:1702574386]
1702572482 5.3.9 良性循环并非空穴来风 [:1702574415]
1702572483 5.4 第8章 电子邮件和智能手机：潜伏的存在感破坏者 [:1702574455]
1702572484 5.4.1 情境1：用邮件管理公司 [:1702574478]
1702572485 5.4.2 情境2：没完没了地发邮件 [:1702574533]
1702572486 5.4.3 情境3：发出侵犯性邮件 [:1702574544]
1702572487 5.4.4 情境4：对邮件“全部回复” [:1702574557]
1702572488 5.4.5 情境5：不断查看手机 [:1702574566]
1702572489 5.4.6 情境6：在社交媒体上失态 [:1702574579]
1702572490 5.4.7 “脱媒”卷土重来了吗 [:1702574606]
1702572491 6 第三部分 启发性 [:1702574638]
1702572492 6.1 第9章 影响他人的第一步，是改变自己 [:1702574649]
1702572493 6.1.1 先改变自己，然后改变他人 [:1702574664]
1702572494 6.1.2 不是我的错，是我的大脑让我这么做的 [:1702574677]
1702572495 6.1.3 你的大脑更倾向于陈旧而舒适的“躺椅生活” [:1702574690]
1702572496 6.1.4 我们不会以同样的大脑思维度过一生 [:1702574713]
1702572497 6.1.5 改变行为的5个步骤 [:1702574730]
1702572498 6.1.6 先启发自己，再启发他人 [:1702574821]
1702572499 6.1.7 你为什么要追求更高的目标 [:1702574859]
1702572500 6.1.8 它艰涩难懂，但不难发观 [:1702574878]
1702572501 6.2 第10章 成为愿景家 [:1702574912]
1702572502 6.2.1 每个领导者都应该是一个愿景家 [:1702574921]
1702572503 6.2.2 愿景家没有魔法 [:1702574944]
1702572504 6.2.3 志向：给公司一个存在的理由 [:1702574958]
1702572505 6.2.4 自主性：比尔·盖茨的“思想周” [:1702574997]
1702572506 6.2.5 一致性：让你的员工加入愿景 [:1702575038]
1702572507 6.2.6 活跃：易被忽略的愿景家要素 [:1702575092]
1702572508 6.2.7 令你昂首阔步的存在感 [:1702575107]
1702572509 6.2.8 愿景绝不是空想 [:1702575140]
1702572510 6.3 第11章 被低估的宣言 [:1702575168]
1702572511 6.3.1 宣言是对愿景的解释 [:1702575185]
1702572512 6.3.2 把“我觉得”改成“我计划” [:1702575204]
1702572513 6.3.3 允许失败，但不能逃避 [:1702575224]
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