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我想推荐的另外两本书籍,它们风格完全不同,但是内容互为补充,探讨了现有企业,特别是大型企业中的企业家管理。其中一本是1983年出版的《高产出的管理》(High-Output Management)(New York: Random House,1983),该书的作者为安迪·格鲁夫(Andrew S.Grove),他是世界上最大的半导体制造商之一英特尔公司的创办人,书中探讨了如何在快速发展的大型企业里保持企业家精神。另一本是耶鲁大学组织心理学家罗莎贝丝 M.坎特(Rosabeth M.Canter)1983年著的《变革大师》(The Change Masters)(New York: Simon & Schuster,1983),书中探讨了具有企业家精神的企业中企业领导者的态度和行为。到目前为止,对现有企业的企业家精神最具洞察力的探讨当数麦肯锡公司(McKinsey & Company)的两位成员,理查德·卡夫诺(Richard E.Cavenaugh)和小唐纳德·克利福德(Donald K.Clifford,Jr.)的文章,已发表在1983年《麦肯锡季刊》秋季刊(McKinsey Quarterly,Autumn 1983)上,题为“美国中型成长性企业留给我们的教训”(Lessons from America’s Mid-Sized Growth Companies)。他们两人将这些文章和他们的研究成果结集成书,新书有望在1985年或1986年出版。
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在众多的战略书籍中,我认为最好的当数迈克尔·波特(Michael Porter)1980年所著的《竞争战略》(Competitive Strategies)。
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在我早期的著作中,有关企业家精神和企业家管理的探讨集中于1964年所著的《成果管理》(Managing for Results)(New York: Harper & Row,1964)一书第15章,以及1973年所著的《管理:使命、责任、实务》(Management: Tasks,Responsibilities,Practices)(New York: Harper & Row,1973)一书第1114章(服务机构),以及第53~61章(战略和结构)的论述中。
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领导力与新科学(经典版)
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作者: 玛格丽特·惠特利
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出版: 浙江人民出版社
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ISBN: 9787213069772
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Cover
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