1703930131
7.4 4.4 专业化模式 [:1703931471]
1703930132
7.4.1 4.4.1 专业化模式案例 [:1703931478]
1703930133
7.4.2 4.4.2 专业化模式的特点 [:1703931497]
1703930134
7.5 4.5 O2O模式 [:1703931511]
1703930135
7.5.1 4.5.1 O2O模式爆发巨大力量 [:1703931520]
1703930136
7.5.2 4.5.2 O2O模式分类 [:1703931545]
1703930137
7.5.3 4.5.3 O2O模式的盈利点分析 [:1703931587]
1703930138
7.5.4 4.5.4 O2O模式的思考 [:1703931604]
1703930139
7.6 4.6 品牌模式 [:1703931620]
1703930140
7.6.1 4.6.1 品牌模式的内涵及本质 [:1703931627]
1703930141
7.6.2 4.6.2 成功的移动互联网品牌 [:1703931638]
1703930142
7.6.3 4.6.3 如何推进品牌经营？ [:1703931667]
1703930143
7.7 4.7 双模模式 [:1703931705]
1703930144
7.7.1 4.7.1 双模模式概述 [:1703931712]
1703930145
7.7.2 4.7.2 移动互联网：用户规模是关键 [:1703931721]
1703930146
7.7.3 4.7.3 实现持续性盈利关键在于创新 [:1703931741]
1703930147
7.7.4 4.7.4 双模模式的案例——腾讯开放平台的商业模式 [:1703931756]
1703930148
7.8 4.8 核心产品模式 [:1703931788]
1703930149
7.9 4.9 速度模式 [:1703931814]
1703930150
7.9.1 4.9.1 什么是速度模式 [:1703931825]
1703930151
7.9.2 4.9.2 速度模式的主要表现 [:1703931842]
1703930152
7.9.3 4.9.3 速度模式应注意的几个问题 [:1703931925]
1703930153
8 第5章 互联网公司商业模式案例解析 [:1703931943]
1703930154
8.1 5.1 UC优视科技——由入口到平台 [:1703931963]
1703930155
8.2 5.2 奇虎360——安全产品永久免费 [:1703932041]
1703930156
8.3 5.3 小米——创造价值，打造品牌 [:1703932115]
1703930157
8.4 5.4 苹果App Store——打造应用平台 [:1703932189]
1703930158
8.5 5.5 凡客诚品——打造互联网时尚生活品牌 [:1703932249]
1703930159
8.6 5.6 Facebook——商业模式面临挑战 [:1703932307]
1703930160
8.7 5.7 汉王科技——输在没有建立良好的生态系统 [:1703932392]
1703930161
9 第6章 移动互联网商业模式面临挑战 [:1703932458]
1703930162
9.1 6.1 移动互联网缺乏有效的商业模式 [:1703932476]
1703930163
9.2 6.2 移动互联网商业模式的常见误区 [:1703932514]
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10 第7章 移动互联网商业模式创新 [:1703932630]
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10.1 7.1 移动互联网商业模式发展趋势 [:1703932654]
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10.2 7.2 移动互联网商业模式创新主要原则 [:1703932732]
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10.3 7.3 移动互联网商业模式创新路径和方法 [:1703932778]
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10.3.1 7.3.1 商业模式创新的一般路径 [:1703932785]
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10.3.2 7.3.2 移动互联网商业模式创新6种方法 [:1703932806]
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Cover
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移动互联网商业模式创新与变革 [:1703930078]
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移动互联网商业模式创新与变革
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