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你以为这就是简单地将大家凑在一起开个会吗?每次开会,参会的各部门领导可都是手心冒汗。
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因为不仅要提出影响安全的各类问题,还要根据各自职能“认领”别的部门提出的安全问题,这个“认领”可不是将问题领回“圈养”起来就行了,是要将领回来的问题彻底解决,“认领”单位就是问题的整改责任单位。万达还有个专门的安全管理信息系统,对整改执行情况进行限期督办。而且,下次月度会,开会的头一件事,就是通报问题整改完成情况。
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提出问题,分析问题,解决问题,少一个环节,就要担责,谁敢不重视安全?
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在万达,每一件涉及安全的小事都会被当成大事!不然安监人员也不会每天机不离身;不然他们也不会经常来一场说走就走的出差;不然他们也不会花费如此巨大的精力、财力去做培训;不然他们也不会“另类”到给非自持物业内的万达影城改造消防系统……把每一件与安全有关的小事都当成大事,且做到极致,这才是万达安全无闪失真正的压箱法宝!
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从沸腾到癫狂:泡沫背后的中国房地产真相
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作者: 袁一泓
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出版: 山西经济出版社
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ISBN: 9787807674108
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9.1 第1节 银行家对地产商说:如果你病了我就请人伺候你 [
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10.1 第1节 保障房建设已成为2010~2011年的政治任务 [
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